| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第12-14页 |
| 1.4 本论文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 奢侈品消费行为相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2 珠宝业营销相关研究 | 第17-19页 |
| 2.3 聚焦理论相关论述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 聚焦思想 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国外相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3.3 国内相关研究 | 第21-23页 |
| 3 恒邦营销环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 恒邦简介 | 第23-24页 |
| 3.2 PEST 分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第25页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2.5 结论 | 第27页 |
| 3.3 五力模型分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 原材料供应商 | 第28页 |
| 3.3.2 珠宝首饰购买者 | 第28-29页 |
| 3.3.3 潜在进入者 | 第29页 |
| 3.3.4 替代品 | 第29-30页 |
| 3.3.5 行业内的竞争 | 第30-31页 |
| 3.3.6 结论 | 第31页 |
| 3.4 SWOT 分析 | 第31-37页 |
| 3.4.1 恒邦优势 | 第32页 |
| 3.4.2 恒邦劣势 | 第32页 |
| 3.4.3 市场机会 | 第32-33页 |
| 3.4.4 市场威胁 | 第33-34页 |
| 3.4.5 结论与对策 | 第34-37页 |
| 4 恒邦聚焦营销策略（4F） | 第37-69页 |
| 4.1 市场聚焦策略（Market Focus） | 第40-49页 |
| 4.1.1 市场聚焦的概念界定 | 第41-43页 |
| 4.1.2 地域聚焦 | 第43-46页 |
| 4.1.3 人群聚焦 | 第46-49页 |
| 4.2 品牌聚焦策略（Brand Focus） | 第49-57页 |
| 4.2.1 品牌聚焦概念界定 | 第50-53页 |
| 4.2.2 品牌概念聚焦 | 第53-55页 |
| 4.2.3 品牌风格聚焦 | 第55-56页 |
| 4.2.4 品牌个性聚焦 | 第56-57页 |
| 4.3 产品聚焦策略（Product Focus） | 第57-61页 |
| 4.3.1 产品聚焦概念界定 | 第57-59页 |
| 4.3.2 产品种类聚焦 | 第59-60页 |
| 4.3.3 产品样式聚焦 | 第60-61页 |
| 4.4 渠道聚焦策略（Place Focus） | 第61-67页 |
| 4.4.1 渠道聚焦概念界定 | 第62-65页 |
| 4.4.2 终端聚焦 | 第65-66页 |
| 4.4.3 模式聚焦 | 第66-67页 |
| 4.5 总结 | 第67-69页 |
| 5 结语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
| 发表的学术论文 | 第80-81页 |