河南省三级综合医院绩效评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 图和表清单 | 第10-11页 |
| 一、 绪论 | 第11-27页 |
| （一） 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1．研究背景 | 第11页 |
| 2．研究目的 | 第11-12页 |
| 3. 研究意义 | 第12-13页 |
| （二） 综述 | 第13-19页 |
| 1. 绩效评价理论与方法研究综述 | 第13-15页 |
| 2. 国外医院绩效评价与评审现状 | 第15-16页 |
| 3. 国内医院绩效评价与评审现状 | 第16-19页 |
| （三） 研究内容与技术路线 | 第19-20页 |
| 1. 研究内容 | 第19-20页 |
| 2. 技术路线 | 第20页 |
| （四） 理论工具和研究方法 | 第20-26页 |
| 1. 理论工具 | 第20-22页 |
| 2. 研究方法 | 第22-26页 |
| （五） 创新和不足之处 | 第26-27页 |
| 1. 创新之处 | 第26页 |
| 2. 不足之处 | 第26-27页 |
| 二、 绩效评价相关概念 | 第27-30页 |
| （一） 绩效与绩效评价 | 第27-28页 |
| （二） 医院绩效评价 | 第28页 |
| （三） 其他相关概念 | 第28-30页 |
| 1. 公共部门绩效评价 | 第28-29页 |
| 2. 绩效管理 | 第29页 |
| 3. 绩效考评与考核 | 第29页 |
| 4. 评审 | 第29-30页 |
| 三、 河南省三级综合医院考评现状与存在问题 | 第30-40页 |
| （一） 河南省三级综合医院概况 | 第30-31页 |
| （二） 河南省三级综合医院考核评价现状 | 第31-37页 |
| 1. 医院考评方式 | 第31-32页 |
| 2. “十大指标”考评现状 | 第32-37页 |
| （三） 存在问题 | 第37-38页 |
| 1. 考评方式简单、内容重复 | 第37页 |
| 2. 目标设定单方化 | 第37-38页 |
| 3. 评审评价主体唯一 | 第38页 |
| （四） 原因分析 | 第38-40页 |
| 1. 管理因素 | 第38-39页 |
| 2. 制度因素 | 第39-40页 |
| 四、 河南省三级综合医院绩效评价建议 | 第40-56页 |
| （一） 绩效评价对象确定 | 第40页 |
| （二） 绩效评价体系构建 | 第40-42页 |
| 1. 构建思路 | 第40-41页 |
| 2. 构建原则 | 第41-42页 |
| （三） 评价方法选择 | 第42页 |
| （四） 资料来源 | 第42-46页 |
| 1. 评价指标确定 | 第43-44页 |
| （1）综合绩效评价指标 | 第43-44页 |
| （2）医疗与工作质量指标 | 第44页 |
| （3）投入—产出相对效率指标 | 第44页 |
| 2. 评价指标权重 | 第44-46页 |
| （五） 河南省三级综合医院绩效评价分析 | 第46-56页 |
| 1. 综合绩效评价 | 第46-50页 |
| 2. 医疗与工作质量评价 | 第50-52页 |
| 3. 投入—产出效率评价 | 第52-54页 |
| 4. 小结 | 第54-56页 |
| （1）结果分析 | 第54页 |
| （2）方法应用 | 第54-56页 |
| 五、 结论与政策建议 | 第56-62页 |
| （一） 研究结论 | 第56页 |
| （二） 政策建议 | 第56-62页 |
| 1. 按照“金字塔”结构规划三级医院资源 | 第56-57页 |
| 2．加强对三级综合医院的资源利用 | 第57-58页 |
| 3. 开展医院绩效评价 | 第58-59页 |
| 4. “十大指标”监管从目标监管向绩效管理转变 | 第59-60页 |
| 5. 建立分级医疗服务体系 | 第60-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-79页 |
| 附录A 调查方案 | 第66页 |
| 附录B 调查表 | 第66-70页 |
| 附录C 访谈提纲 | 第70-71页 |
| 附录D 绩效评价结果 | 第71-79页 |
| 个人简历 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
