中铁四局S公司绩效管理优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 一、研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外相关研究现状 | 第12-16页 |
| 三、研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 四、研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 五、研究创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第19-24页 |
| 一、相关概念 | 第19-21页 |
| 二、理论基础 | 第21-24页 |
| 第三章 中铁四局S公司绩效管理现状分析 | 第24-30页 |
| 一、中铁四局S公司简介 | 第24-25页 |
| 二、中铁四局S公司绩效管理的现状 | 第25-27页 |
| 三、中铁四局S公司绩效管理存在的问题与成因 | 第27-30页 |
| 第四章 中铁四局S公司绩效管理体系优化设计分析 | 第30-40页 |
| 一、绩效管理战略目标和原则的优化设计 | 第30-32页 |
| 二、绩效管理业务流程的优化设计 | 第32-33页 |
| 三、基于平衡计分卡的绩效管理指标体系的优化设计 | 第33-40页 |
| 第五章 中铁四局S公司绩效管理体系优化对策 | 第40-51页 |
| 一、绩效管理体系的优化对策 | 第40-43页 |
| 二、绩效管理体系优化的保障措施 | 第43-51页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第51-54页 |
| 一、研究结论 | 第51-52页 |
| 二、研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
