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A公司领导力素质模型构建研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与目的第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
    1.2 研究思路与方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 论文框架第12页
    1.4 研究创新第12-14页
第2章 文献综述第14-22页
    2.1 领导力基本理论第14-16页
        2.1.1 领导力的内涵第14-15页
        2.1.2 领导力相关理论第15-16页
    2.2 能力素质基本理论第16-18页
        2.2.1 能力素质第16-17页
        2.2.2 领导力素质模型第17-18页
    2.3 国内外研究现状第18-22页
        2.3.1 国外研究现状第18-20页
        2.3.2 国内研究现状第20-22页
第3章 A公司管理现状及分析第22-28页
    3.1 公司概况第22-23页
    3.2 管理存在的问题第23-24页
    3.3 公司发展领导力的需要第24-26页
    3.4 A公司领导力素质模型启动的背景第26-28页
第4章 A公司领导力素质模型构建第28-48页
    4.1 领导力素质模型构建的原则第28-29页
    4.2 领导力素质模型构建步骤与方法第29-31页
        4.2.1 领导力素质模型构建步骤第29-30页
        4.2.2 领导力素质模型构建方法第30-31页
    4.3 战略文化解读第31-33页
    4.4 高层管理者访谈第33-35页
    4.5 标杆研究第35-37页
    4.6 专家会议法第37-39页
    4.7 员工问卷调查第39-40页
    4.8 领导力素质模型构建第40-48页
第5章 领导力素质模型的应用第48-51页
    5.1 招聘与选拔第48页
    5.2 培训与发展第48-49页
    5.3 绩效管理第49页
    5.4 薪酬管理第49页
    5.5 后备干部培养第49-50页
    5.6 职业发展规划第50-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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