| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 三、研究的方法、思路与框架 | 第11-14页 |
| （一） 研究方法 | 第11-12页 |
| （二） 研究思路 | 第12页 |
| （三） 文章框架 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-22页 |
| 一、相关文献研究 | 第14-18页 |
| （一） 关于培训的研究 | 第14-17页 |
| （二） 关于技能培训的研究 | 第17页 |
| （三） 关于多技能工培训的研究 | 第17-18页 |
| 二、支持本研究的相关理论及简要分析 | 第18-22页 |
| （一） 相关理论 | 第18-21页 |
| （二） 相关理论的简要分析 | 第21-22页 |
| 第三章 ST 公司生产车间员工培训状况及分析 | 第22-35页 |
| 一、ST 公司简介 | 第22页 |
| 二、ST 公司员工情况简介 | 第22-25页 |
| （一） 员工职能结构 | 第23页 |
| （二） 员工学历分布情况 | 第23-24页 |
| （三） 新入职操作工学历分布情况 | 第24页 |
| （四） 员工离职情况 | 第24-25页 |
| 三、生产车间员工培训情况 | 第25-35页 |
| （一） 培训内容 | 第25-27页 |
| （二） 培训方式 | 第27-30页 |
| （三） 培训师资 | 第30-31页 |
| （四） 培训评估方式 | 第31-35页 |
| 第四章 ST 公司多技能工培训的重要意义和条件分析 | 第35-41页 |
| 一、生产车间员工培训中的主要问题 | 第35-37页 |
| （一） 技能培训内容相对单一 | 第35页 |
| （二） 技能培训未引起员工足够的兴趣 | 第35-36页 |
| （三） 技能水平与员工发展没有关联 | 第36页 |
| （四） 技能培训没有标准化 | 第36-37页 |
| 二、问题的原因剖析 | 第37-39页 |
| （一） 企业管理机制的原因 | 第37-38页 |
| （二） 培训安排的原因 | 第38页 |
| （三） 社会因素 | 第38-39页 |
| 三、ST 公司进行多技能工培训的重要意义 | 第39-40页 |
| （一） 减少人员配置 | 第39页 |
| （二） 储备人才 | 第39页 |
| （三） 提升人均收益 | 第39-40页 |
| 四、公司开展多技能工培训的内部条件 | 第40-41页 |
| （一） 员工的职业发展诉求强烈 | 第40页 |
| （二） 师资力量基础较好 | 第40页 |
| （三） 培训场所齐备 | 第40页 |
| （四） 培训课件具备一定的基础 | 第40页 |
| （五） 公司发展对多技能员工有大量的需求 | 第40-41页 |
| 第五章 ST 公司生产车间多技能工培训的对策建议 | 第41-53页 |
| 一、ST 公司推行生产车间多技能工培训的思路 | 第41-50页 |
| （一） ST 公司多技能工的范围和分类 | 第41-42页 |
| （二） 制定详尽的培训计划 | 第42-43页 |
| （三） 建立合理的培训课程 | 第43-44页 |
| （四） 改善培训实施方式 | 第44-46页 |
| （五） 培训评估 | 第46-48页 |
| （六） 建立内部讲师队伍 | 第48-49页 |
| （七） 加强各种保障措施 | 第49-50页 |
| 二、多技能工培训保障举措 | 第50-53页 |
| （一） 组织保障 | 第50页 |
| （二） 管理机制建设 | 第50-51页 |
| （三） 讲师队伍管理 | 第51页 |
| （四） 舆论宣传 | 第51-53页 |
| 第六章 ST 公司生产车间多技能工培训的阶段性成果 | 第53-57页 |
| 一、生产车间技能培训内容多样化 | 第53-54页 |
| （一） 技能分类 | 第53页 |
| （二） 技能描述 | 第53-54页 |
| （三） 培训课程目录 | 第54页 |
| 二、技能培训标准化 | 第54-55页 |
| （一） 现场操作方法 | 第54-55页 |
| （二） 考核试题 | 第55页 |
| 三、员工培训前后技能情况比对 | 第55-57页 |
| （一） 多技能工培训结果呈现 | 第55-56页 |
| （二） R 车间生产操作员工培训情况 | 第56页 |
| （三） R 车间生产员工技能培训结果应用 | 第56-57页 |
| 第七章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 一、主要研究工作与结论 | 第57页 |
| 二、本文研究的创新点 | 第57页 |
| 三、本文研究对其他化工企业生产车间多技能工开发的借鉴意义 | 第57-58页 |
| 四、本文研究的不足 | 第58页 |
| 五、本文进一步研究的展望 | 第58-59页 |
| （一） 技能水平与薪酬的对应 | 第58页 |
| （二） 国家政策的应用 | 第58页 |
| （三） 其他实例验证 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
