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基于胜任力的项目管理层授信评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-17页
    1.3 技术路线、创新点及研究的目的、意义第17-19页
        1.3.1 技术路线第17-18页
        1.3.2 创新点、目的和意义第18-19页
    1.4 本章小结第19-21页
第二章 项目授信评价相关理论概述第21-33页
    2.1 项目贷款第21-23页
        2.1.1 项目第21-22页
        2.1.2 项目贷款第22-23页
    2.2 风险管理第23-24页
    2.3 授信评价第24-25页
    2.4 胜任力与行为事件访谈方法(BEI)第25-28页
        2.4.1 胜任力第25-26页
        2.4.2 “冰山模型”第26-27页
        2.4.3 BEI第27-28页
    2.5 腐败与羞愧(SHAME)第28-29页
    2.6 问责制第29-30页
    2.7 博弈论与信息不对称第30-31页
    2.8 本章小结第31-33页
第三章 项目管理层授信评价现状及存在问题第33-44页
    3.1 项目贷款授信评价现状第33-38页
    3.2 管理层授信评价现状及存在问题第38-41页
        3.2.1 管理层授信评价现状第38-39页
        3.2.2 存在问题第39-41页
    3.3 胜任力引入管理层授信评价和修正的意义第41-43页
        3.3.1 胜任力引入管理层授信评价第41-42页
        3.3.2 胜任力引入管理层评价修善的意义第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 基于胜任力的项目管理层授信评价模型构建第44-54页
    4.1 管理层胜任力数据库第44-45页
    4.2 修善的管理层素质授信评价指标的确立第45-48页
        4.2.1 知识与能力第46页
        4.2.2 价值观第46页
        4.2.3 羞愧与腐败第46-47页
        4.2.4 班子第47页
        4.2.5 修善的管理层授信评价体系指标的优越性第47-48页
    4.3 运用AHP确定胜任力理论下的项目管理层授信评价指标权重第48-51页
        4.3.1 确立胜任力理论下的项目管理层授信评价指标体系的思路第48页
        4.3.2 胜任力理论下的项目管理层授信评价体系的确定第48-49页
        4.3.3 运用AHP确定指标体系的权重第49-51页
    4.4 胜任力理论下的指标隶属度的确定第51-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第五章 项目管理层授信评价实证分析第54-71页
    5.1 项目概况第54-57页
        5.1.1 基本情况第54-56页
        5.1.2 借款人主体资格及借款要素分析第56-57页
        5.1.3 经营情况第57页
    5.2 项目评价第57-67页
        5.2.1 项目基本情况第57-64页
        5.2.2 授信评价结论第64-67页
    5.3 项目管理层授信评价第67-70页
        5.3.1 现存的项目管理层授信评价第67页
        5.3.2 修善的项目管理层授信评价第67-68页
        5.3.3 各指标专家评定结果隶属度的确定第68-70页
    5.4 本章小结第70-71页
第六章 结论与展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
附录第75-80页

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