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我国公司风险导向型内部控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 引言第11-19页
 一、研究背景与研究意义第11-12页
  (一)研究背景第11-12页
  (二)研究的意义第12页
 二、文献综述第12-17页
  (一)国外研究文献综述第12-14页
  (二)国内研究文献综述第14-16页
  (三)国内外文献综述的评价第16-17页
 三、研究内容框架与研究方法第17页
  (一)研究内容第17页
  (二)本文的研究方法第17页
 四、本文创新点第17-19页
第二章 内部控制与风险管理理论评析第19-29页
 一、内部控制理论第19-23页
  (一)内部控制理论的演进第19-22页
  (二)内部控制理论演进的评价第22-23页
 二、风险管理理论第23-25页
  (一)风险管理理论的发展及其内涵第23-24页
  (二)ERM 框架的评价第24-25页
 三、内部控制与风险管理的关系分析第25-29页
  (一)内部控制不同于风险管理第25-26页
  (二)内部控制与风险管理走向相互融合第26-29页
第三章 我国公司内部控制现状及成因分析第29-35页
 一、我国公司内部控制现状分析第29-31页
  (一)目标设定缺乏战略眼光第29页
  (二)控制环境中缺乏风险文化的培育第29-30页
  (三)缺乏风险预警机制和应对机制第30页
  (四)控制活动流于形式第30-31页
  (五)信息传递不畅第31页
  (六)内部监督不得力第31页
 二、我国公司内部控制存在问题的成因分析第31-35页
  (一)我国内部控制和风险管理理论研究和实践仍处在摸索阶段第32页
  (二)公司治理结构的缺陷对内部控制建设产生消极影响第32页
  (三)风险导向作用缺失导致内部控制的不完备性凸显第32-35页
第四章 基于风险导向的企业内部控制的重构第35-43页
 一、基于风险导向的企业内部控制的构建第35-38页
  (一)基于风险导向的企业内部控制的定义第35页
  (二)基于风险导向的企业内部控制的目标第35-36页
  (三)基于风险导向的企业内部控制的要素第36-38页
 二、该重构的内部控制与我国现行的内部控制的差异比较第38-43页
  (一)定义的差异第38-39页
  (二)目标的差异第39-40页
  (三)要素的差异第40-43页
第五章 内部控制重构的应用一三鹿事件的分析第43-49页
 一、三鹿事件的基本情况第43页
 二、基于重构的内部控制对三鹿事件的分析第43-46页
  (一)内部环境恶劣第43-44页
  (二)风险分析无力第44页
  (三)控制活动不到位第44-45页
  (四)信息获取与沟通不足第45页
  (五)内部监督薄弱第45-46页
  (六)自我评价缺失第46页
 三、启示第46-49页
  (一)要特别重视企业文化的建设第46-47页
  (二)执行比设计更重要第47页
  (三)完善公司治理结构第47-48页
  (四)提高信息与沟通能力第48页
  (五)强化外部监督第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页

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