| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 应用价值 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外激励理论研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内激励理论研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.3 国内外激励机制研究的评价 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 激励机制相关理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 激励与激励机制的含义 | 第16页 |
| 2.1.1 激励的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 激励机制的含义 | 第16页 |
| 2.2 经典激励理论及其启示 | 第16-19页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第19页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第19页 |
| 2.3 员工激励机制作用与表现形式 | 第19-22页 |
| 2.3.1 员工激励机制确立的前提 | 第19-20页 |
| 2.3.2 员工激励机制的作用 | 第20-21页 |
| 2.3.3 员工激励机制的表现形式 | 第21-22页 |
| 2.4 民营制造企业员工激励机制困境及归因分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 民营制造企业界定 | 第22页 |
| 2.4.2 我国民营制造企业员工激励机制的现状 | 第22-23页 |
| 2.4.3 民营制造企业员工激励机制存在的困境分析 | 第23-24页 |
| 2.4.4 民营制造企业员工激励机制存在问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 3 QL公司员工激励机制现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 QL公司员工基本概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 QL公司背景 | 第26页 |
| 3.1.2 QL公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 QL公司人力资源情况 | 第27-29页 |
| 3.2 QL公司现有激励管理政策状况分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 QL公司薪酬激励政策现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 晋升激励政策现状 | 第30页 |
| 3.2.3 培训激励政策现状 | 第30页 |
| 3.2.4 其他激励政策现状 | 第30-31页 |
| 3.2.5 QL公司激励机制存在的问题 | 第31页 |
| 3.3 QL公司调查问卷的设计 | 第31-32页 |
| 3.4 QL公司员工激励机制现状评价过程与结果分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 QL公司管理者的调查结果和数据分析 | 第32-34页 |
| 3.4.2 QL公司生产员工的激励机制调查结果和数据分析 | 第34-36页 |
| 4 QL公司员工激励机制的优化设计 | 第36-46页 |
| 4.1 QL公司中远期目标 | 第36页 |
| 4.2 QL公司员工薪酬激励机制优化设计 | 第36-41页 |
| 4.2.1 岗位说明书编订 | 第36-38页 |
| 4.2.2 管理者薪酬设计 | 第38-40页 |
| 4.2.3 生产员工薪酬设计 | 第40-41页 |
| 4.3 QL公司培训激励机制优化设计 | 第41-43页 |
| 4.4 QL公司晋升激励机制优化设计 | 第43-46页 |
| 5 QL公司员工激励机制实施的保障措施 | 第46-52页 |
| 5.1 薪酬激励机制的保障措施 | 第46-47页 |
| 5.1.1 健全考核体系 | 第46页 |
| 5.1.2 提高员工绩效 | 第46-47页 |
| 5.1.3 完善福利制度 | 第47页 |
| 5.2 培训激励机制的保障措施 | 第47-48页 |
| 5.2.1 强化老员工对新员工的引导 | 第47-48页 |
| 5.2.2 注重培训过程评估及反馈 | 第48页 |
| 5.3 晋升激励机制的保障措施 | 第48页 |
| 5.4 其他保障措施 | 第48-52页 |
| 5.4.1 建立以人为本的企业文化 | 第48页 |
| 5.4.2 强化工作战略目标导向 | 第48-49页 |
| 5.4.3 强化人力资源管理职能 | 第49页 |
| 5.4.4 搭建企业与员工的双向沟通平台 | 第49-51页 |
| 5.4.5 定期开展员工满意度调查 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 1:管理职员工调查问卷部分 | 第55-59页 |
| 附录 2:生产员工调查问卷部分 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
