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S公司热敏打印机项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状及分析第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究评述第12页
    1.3 主要研究内容及方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 S公司热敏打印机项目质量管理现状及问题分析第15-27页
    2.1 S公司及产品特点介绍第15页
    2.2 S公司热敏打印机项目质量管理现状第15-22页
        2.2.1 项目质量管理体系第15-18页
        2.2.2 项目质量管理职责第18-19页
        2.2.3 项目质量管理主要控制措施第19-21页
        2.2.4 产品质量现状第21-22页
    2.3 S公司热敏打印机项目质量管理中存在的问题分析第22-26页
        2.3.1 产品开发过程中质量目标未全面识别第22-23页
        2.3.2 产品开发过程风险未及时识别和管理第23-25页
        2.3.3 产品工艺质量没有得到充分验证第25页
        2.3.4 产品质量缺陷未能彻底解决和持续改进第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 S公司热敏打印机项目质量管理改进措施第27-49页
    3.1 项目质量管理模型设计方案概述第27-30页
        3.1.1 项目质量管理模型的定义第27-28页
        3.1.2 项目质量管理模型的具体策略第28-30页
    3.2 项目质量管理模型详细实施方案第30-48页
        3.2.1 基于QFD的质量目标策划设计第30-36页
        3.2.2 基于FMEA的质量风险管控设计第36-41页
        3.2.3 基于Cpk的工艺质量验证设计第41-46页
        3.2.4 基于PDCA的质量持续改善设计第46-48页
    3.3 本章小结第48-49页
第4章 项目质量管理改进措施的保障措施第49-52页
    4.1 加强高层领导的推动第49页
    4.2 建立质量管理制度第49-50页
    4.3 开展质量管理改进措施培训第50页
    4.4 推行质量管理绩效考核机制第50-51页
    4.5 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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