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军工A研究所创新团队管理水平评价与提升路径研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状及分析第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 国内外文献综述第15页
    1.4 主要研究内容及方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第2章 A研究所创新团队管理现状及特点第18-32页
    2.1 A研究所创新团队管理现状第18-26页
        2.1.1 管理架构第22-23页
        2.1.2 团队目标第23-24页
        2.1.3 基本配置第24页
        2.1.4 工作流程第24-26页
        2.1.5 管理流程第26页
    2.2 A研究所创新团队管理特点第26-31页
        2.2.1 明确的目标与多位一体化管理第27-28页
        2.2.2 统筹管理和遴选领军人才第28-29页
        2.2.3 优势互补的团队结构第29-30页
        2.2.4 持续稳定发展的管理机制,第30页
        2.2.5 依托优势打造创新文化第30-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第3章 A研究所创新团队管理水平综合测评第32-61页
    3.1 A研究所创新团队管理水平提升的内涵与内容第32-33页
        3.1.1 A研究所创新团队管理水平提升的内涵第32页
        3.1.2 A研究所创新团队管理水平提升的内容第32-33页
    3.2 A研究所创新团队管理水平综合测评方法第33-54页
        3.2.1 A研究所创新团队管理水平综合测评指标体系的构建第33-36页
        3.2.2 A研究所创新团队管理水平综合测评方法的选择第36-42页
        3.2.3 A研究所创新团队管理水平综合测评方法的应用及结果分析第42-54页
    3.3 影响A研究所创新团队管理水平提升的因素分析第54-58页
        3.3.1 制定调研方案第55页
        3.3.2 划定调研范围第55-56页
        3.3.3 选择调研方法第56-57页
        3.3.4 调研结果分析第57-58页
    3.4 A研究所创新团队管理存在的问题及其原因分析第58-60页
        3.4.1 创新目标环节问题第58页
        3.4.2 创新方式环节问题第58-59页
        3.4.3 团队整体素质环节问题第59-60页
        3.4.4 创新关键人才素质环节问题第60页
    3.5 本章小结第60-61页
第4章 A研究所创新团队管理水平提升路径及建议第61-70页
    4.1 A研究所创新团队管理水平提升路径的综述分析第61页
    4.2 A研究所创新团队激励路径体系的构建第61-64页
        4.2.1 薪酬激励第61-62页
        4.2.2 成长激励第62-63页
        4.2.3 工作激励第63页
        4.2.4 文化激励第63页
        4.2.5 激励指向第63-64页
        4.2.6 管理激励第64页
    4.3 提升A研究所创新团队管理水平的建议第64-68页
        4.3.1 加强宏观规划第64-65页
        4.3.2 重构管理机制第65页
        4.3.3 调整考核导向第65-66页
        4.3.4 强化人才战略第66-67页
        4.3.5 注重企业文化第67-68页
    4.4 提升A研究所创新团队管理水平的保障措施第68-69页
        4.4.1 组织保障第68页
        4.4.2 环境保障第68-69页
        4.4.3 经费保障第69页
    4.5 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-76页
附录第76-81页
致谢第81-82页
个人简历第82页

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