| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| ·战略研究的相关理论 | 第14-19页 |
| ·差异化竞争战略理论 | 第14-17页 |
| ·竞合战略 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-19页 |
| ·国内外医院战略管理研究 | 第19-22页 |
| ·医院战略的重要性 | 第19页 |
| ·医院战略的发展 | 第19-20页 |
| ·我国医院战略管理的发展 | 第20-22页 |
| 3 X镇卫生院外部环境分析 | 第22-30页 |
| ·总体环境 | 第22-27页 |
| ·政治法律 | 第22-25页 |
| ·经济因素分析 | 第25页 |
| ·社会、文化、人口环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·行业环境 | 第27-30页 |
| ·潜在进入者的竞争 | 第27-28页 |
| ·替代服务的威胁 | 第28页 |
| ·人民群众就医需求不断增长的压力 | 第28页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第28-29页 |
| ·行业现有竞争者之间的竞争 | 第29-30页 |
| 4 X镇卫生院内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·卫生院相关背景 | 第30-32页 |
| ·卫生院基本情况分析 | 第32-35页 |
| ·卫生院硬件设施 | 第32页 |
| ·人力资本 | 第32-33页 |
| ·医疗服务质量 | 第33页 |
| ·卫生院的管理水平 | 第33-35页 |
| 5 X镇卫生院战略分析与选择 | 第35-43页 |
| ·SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36页 |
| ·优势 | 第36-37页 |
| ·劣势 | 第37-38页 |
| ·X镇卫生院宗旨和发展目标 | 第38-39页 |
| ·X镇卫生院宗旨 | 第38-39页 |
| ·发展目标 | 第39页 |
| ·战略选择 | 第39-43页 |
| ·差异化战略 | 第39-41页 |
| ·竞合战略 | 第41-43页 |
| 6 X镇卫生院发展战略实施方案 | 第43-46页 |
| ·完善卫生院组织结构 | 第43页 |
| ·人力资源管理变革 | 第43-45页 |
| ·卫生院文化建设 | 第45-46页 |
| 7 X镇卫生院发展战略对胶南市乡镇卫生院发展的启示 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49-50页 |
| 发表的学术论文 | 第50页 |