青岛泰发集团股份有限公司成长战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象与研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与思路框架 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| ·企业成长内涵及周期 | 第14-17页 |
| ·企业成长内涵 | 第14-15页 |
| ·生命周期理论 | 第15-17页 |
| ·企业成长的影响因素 | 第17-20页 |
| ·企业成长的外部影响因素 | 第18-19页 |
| ·企业成长的内部影响因素 | 第19-20页 |
| ·企业成长的模式与战略 | 第20-27页 |
| ·企业成长的机制与模式 | 第20-22页 |
| ·企业成长战略理论综述 | 第22-24页 |
| ·企业成长可选战略类型 | 第24-27页 |
| 3 泰发集团基本状况 | 第27-31页 |
| ·泰发集团公司基本情况 | 第27-29页 |
| ·泰发集团公司简介 | 第27-28页 |
| ·泰发集团成长阶段划分 | 第28页 |
| ·泰发集团主要业务介绍 | 第28-29页 |
| ·手推车产品特点及其市场分析 | 第29-31页 |
| ·手推车产品主要特点 | 第29-30页 |
| ·手推车市场分布及发展趋势 | 第30-31页 |
| 4 泰发集团创业期成长战略研究 | 第31-36页 |
| ·泰发集团创业期环境分析 | 第31-32页 |
| ·泰发集团创业期外部环境 | 第31-32页 |
| ·泰发集团创业期内部环境 | 第32页 |
| ·泰发集团创业期成长战略选择及实施 | 第32-36页 |
| ·泰发集团的市场先动成长战略 | 第32-34页 |
| ·泰发集团的出口导向成长战略 | 第34-36页 |
| 5 泰发集团扩张期成长战略研究 | 第36-41页 |
| ·泰发集团扩张期环境分析 | 第36-38页 |
| ·泰发集团扩张期外部环境 | 第36-37页 |
| ·泰发集团扩张期内部环境 | 第37-38页 |
| ·泰发集团扩张期成长战略选择及实施 | 第38-41页 |
| ·泰发集团的纵向一体化战略 | 第38-39页 |
| ·泰发集团的多元化成长战略 | 第39-41页 |
| 6 泰发集团巩固期成长战略研究 | 第41-48页 |
| ·泰发集团巩固期环境分析 | 第41-44页 |
| ·泰发集团巩固期外部环境 | 第41-42页 |
| ·泰发集团巩固期内部环境 | 第42-44页 |
| ·泰发集团巩固期成长战略选择及实施 | 第44-48页 |
| ·泰发集团的竞合成长战略 | 第45-47页 |
| ·泰发集团的人力资源提升战略 | 第47-48页 |
| 7 总结 | 第48-51页 |
| ·研究的结论 | 第48页 |
| ·泰发集团持续成长的思考 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
| 发表的学术论文 | 第53页 |
