| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 振兴农电服务公司员工绩效考评现状与问题 | 第19-25页 |
| 2.1 振兴农电服务公司发展概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 振兴农电服务公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 振兴农电服务公司组织架构 | 第20页 |
| 2.1.3 人力资源发展战略 | 第20页 |
| 2.2 振兴农电服务公司员工绩效考核现状 | 第20-23页 |
| 2.3 振兴农电服务公司现行员工绩效考评存在的问题 | 第23-24页 |
| 2.4 振兴农电服务公司现行员工绩效考评改进的必要性 | 第24-25页 |
| 第3章 振兴农电服务公司员工绩效考评改进方案 | 第25-43页 |
| 3.1 振兴农电服务公司员工绩效考评改进的原则和目标 | 第25-26页 |
| 3.1.1 明确振兴农电服务公司的战略目标 | 第25页 |
| 3.1.2 绩效考评改进的原则 | 第25-26页 |
| 3.1.3 绩效考评改进的目标 | 第26页 |
| 3.2 明确员工绩效考评主体与周期 | 第26-29页 |
| 3.2.1 确定绩效考评主体 | 第26-27页 |
| 3.2.2 确定绩效考评周期 | 第27-29页 |
| 3.3 科学设定员工绩效考评指标与方法 | 第29-41页 |
| 3.3.1 确定绩效管理模式 | 第29-33页 |
| 3.3.2 确定绩效考评指标 | 第33-40页 |
| 3.3.3 确定绩效指标评价方法 | 第40-41页 |
| 3.4 改进绩效考评流程 | 第41-43页 |
| 3.4.1 组织准备阶段 | 第41页 |
| 3.4.2 具体实施阶段 | 第41-42页 |
| 3.4.3 结果应用阶段 | 第42页 |
| 3.4.4 总结改进阶段 | 第42-43页 |
| 第4章 振兴农电服务公司员工绩效考评改进方案的实施 | 第43-55页 |
| 4.1 实施步骤 | 第43-47页 |
| 4.1.1 绩效沟通 | 第43-44页 |
| 4.1.2 绩效指导 | 第44-47页 |
| 4.1.3 绩效信息的收集和整理 | 第47页 |
| 4.2 实施条件 | 第47-48页 |
| 4.2.1 制度保障 | 第47-48页 |
| 4.2.2 组织机构保障 | 第48页 |
| 4.3 实施措施 | 第48-53页 |
| 4.3.1 建立相配套的薪酬体系 | 第48-52页 |
| 4.3.2 确立绩效考核为企业文化建设的价值导向 | 第52-53页 |
| 4.3.3 完善绩效培训制度 | 第53页 |
| 4.4 预期实施效果 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
