| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司营销现状 | 第21-38页 |
| 2.1 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司营销现状分析 | 第21-23页 |
| 2.1.1 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司及其产品与市场 | 第22-23页 |
| 2.1.3 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司营销现状 | 第23页 |
| 2.2 民爆市场竞争结构及其分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 民爆市场竞争结构 | 第23-25页 |
| 2.2.2 民爆市场竞争结构分析 | 第25页 |
| 2.3 南岭澳瑞凯营销环境分析 | 第25-38页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 2.3.2 微观环境分析 | 第28-30页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第30-38页 |
| 第3章 南岭澳瑞凯市场营销策略 | 第38-58页 |
| 3.1 南岭澳瑞凯目标市场策略 | 第38-41页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第38-39页 |
| 3.1.2 目标市场 | 第39-40页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第40-41页 |
| 3.2 基于 4R的营销组合和策略设计 | 第41-58页 |
| 3.2.1 关联策略 | 第42-46页 |
| 3.2.2 关系策略 | 第46-51页 |
| 3.2.3 反应策略 | 第51-54页 |
| 3.2.4 回报策略 | 第54-58页 |
| 第4章 湖南南岭澳瑞凯民用爆破器材有限公司营销策略的实施 | 第58-66页 |
| 4.1 实施原则 | 第58-59页 |
| 4.1.1 战略导向原则 | 第58页 |
| 4.1.2 经济性原则 | 第58页 |
| 4.1.3 长期性原则 | 第58-59页 |
| 4.1.4 整体性原则 | 第59页 |
| 4.1.5 循序渐进原则 | 第59页 |
| 4.2 实施时机和实施步骤 | 第59-61页 |
| 4.2.1 时机 | 第59-60页 |
| 4.2.2 实施步骤 | 第60-61页 |
| 4.3 实施保障 | 第61-66页 |
| 4.3.1 财务管理 | 第61-62页 |
| 4.3.2 人力资源管理 | 第62-63页 |
| 4.3.3 企业文化建设 | 第63-64页 |
| 4.3.4 组织结构 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
