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家庭背景对中职学生担任学生干部的影响的调查研究--以武汉市中职学生为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-21页
    1.1 问题提出第10-12页
    1.2 文献综述第12-19页
    1.3 研究意义第19-21页
2 理论基础与研究设计第21-30页
    2.1 家庭背景效应的理论基础第21-24页
    2.2 研究思路第24-25页
    2.3 研究方法第25-26页
    2.4 研究设计与实施第26-30页
3 武汉市中职学生家庭背景情况统计与分析第30-42页
    3.1 中职生与普高生主要家庭背景指标对比分析第30-36页
    3.2 学生干部与学生总体主要家庭背景指标对比分析第36-42页
4 家庭背景对中职学生素质的影响及影响机制第42-50页
    4.1 家庭背景对中职学生干部与中职生总体的素质的影响第42-46页
    4.2 家庭背景对中职学生干部与中职生总体的素质的影响机制第46-50页
5 调查结果与分析第50-62页
    5.1 调查结果第50-51页
    5.2 结果分析第51-61页
    5.3 研究结论第61-62页
6 对策:学校学生管理工作如何弱化家庭背景对中职学生担任学生干部的先赋性影响第62-67页
    6.1 转变教师的学生观,重建班级管理理念第62-63页
    6.2 丰富学生干部选拔标准,灵活学生干部选用机制第63-65页
    6.3 建立家校沟通机制,提高社会闭合程度第65-67页
致谢第67-69页
参考文献第69-74页
附录:《中职生与普通高中生个体情况调查问卷》第74-77页

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