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JG顶峰地产公司工程管理部绩效考核体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路及方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容及框架第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究框架第12-13页
    1.4 本文贡献第13-14页
第2章 理论综述第14-18页
    2.1 绩效考核概述第14页
    2.2 房地产企业工程管理概念第14-15页
        2.2.1 工程管理基本概念第14页
        2.2.2 工程管理特点第14-15页
    2.3 绩效考核工具第15-16页
        2.3.1 KPI关键绩效指标考核法第15页
        2.3.2 目标管理法第15页
        2.3.3 BSC绩效考核法第15-16页
        2.3.4 360度绩效考核法第16页
    2.4 国内外研究现状第16-18页
        2.4.1 国外研究现状第16页
        2.4.2 国内研究现状第16-18页
第3章 组织管理现状分析第18-27页
    3.1 JG顶峰地产公司及工程管理部介绍第18-20页
        3.1.1 公司简介第18-19页
        3.1.2 工程管理部简介第19-20页
    3.2 JG顶峰公司工程管理部人员绩效考核现状分析第20-22页
        3.2.1 工程管理部的经营目标第20页
        3.2.2 工程管理部的绩效考核期限和方法第20-21页
        3.2.3 工程管理部的绩效指标设置第21-22页
        3.2.4 工程管理部的绩效考核等级评定及结果运用第22页
    3.3 JG顶峰地产公司工程管理部人员绩效考核存在的问题第22-27页
        3.3.1 问卷调查的指标和调查范围第23页
        3.3.2 问卷调查的结果第23-24页
        3.3.3 通过问卷调查发现的问题及分析第24-27页
第4章 JG顶峰地产公司工程管理部人员绩效考核体系设计第27-47页
    4.1 JG顶峰地产公司工程管理部人员绩效考核体系设计的原则及思路第27-29页
        4.1.1 设计原则第27页
        4.1.2 设计思路第27-29页
    4.2 工程管理部门绩效考核指标的确定第29-36页
        4.2.1 工程管理部门绩效考核指标的提取第29-32页
        4.2.2 工程管理部门绩效考核指标的分解第32-36页
    4.3 工程管理部部人员KPI绩效考核指标及其权重的确定第36-43页
        4.3.1 考核指标分解的标准第36页
        4.3.2 权重设定的原则第36-39页
        4.3.3 工程管理部总经理及副总经理考核指标及其权重确定第39-40页
        4.3.4 工程管理部开发经理考核指标及其权重确定第40-41页
        4.3.5 工程管理部设计经理考核指标及其权重确定第41页
        4.3.6 工程管理部项目经理考核指标及其权重确定第41-42页
        4.3.7 工程管理部专业工程师绩效考核指标及其权重第42-43页
        4.3.8 工程管理部后勤行政人员绩效考核指标及其权重第43页
    4.4 工程管理部人员绩效考核的对象、周期与流程第43-45页
        4.4.1 工程管理绩效考核的对象(主体对象和客体对象)第43-45页
        4.4.2 工程管理部绩效考核的周期第45页
        4.4.3 工程管理部考核工作流程第45页
        4.4.4 考核结果应用第45页
    4.5 绩效考核信息的来源第45-47页
        4.5.1 工作完成情况的确定第45-46页
        4.5.2 项目完成量的确定第46-47页
第5章 JG顶峰地产公司工程管理部人员绩效考核的实施与保障第47-53页
    5.1 绩效考核实施第47-50页
        5.1.1 绩效计划第47页
        5.1.2 绩效实施与考核第47-49页
        5.1.3 绩效考核结果沟通反馈第49页
        5.1.4 考核结果运用第49-50页
    5.2 可能面临的问题第50-51页
    5.3 保障措施第51页
    5.4 建立考核文化第51-53页
第6章 结论及未来仍需研究的问题第53-54页
    6.1 结论第53页
    6.2 有待研究的问题第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录第57-59页

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