项目型企业业绩评价研究--以DT公司为例
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-20页 |
1.1 选题背景 | 第12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 国内外研究文献综述 | 第13-17页 |
1.3.1 国外研究文献 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究文献 | 第14-16页 |
1.3.3 国内外研究文献评述 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
2 项目型企业业绩评价现状分析及优化目标 | 第20-24页 |
2.1 项目型企业界定 | 第20-21页 |
2.1.1 项目型企业概念 | 第20页 |
2.1.2 项目型企业特点 | 第20-21页 |
2.2 项目型企业现行业绩评价存在的缺陷 | 第21-22页 |
2.2.1 评价对象不明确 | 第21-22页 |
2.2.2 评价指标不具有针对性 | 第22页 |
2.2.3 评价系统不适应企业环境变化 | 第22页 |
2.3 项目型企业业绩评价优化目标 | 第22-24页 |
2.3.1 提高评价指标的适用性和合理性 | 第22-23页 |
2.3.2 提高评价方法的有效性和科学性 | 第23页 |
2.3.3 提高业绩评价体系的科学性和系统性 | 第23-24页 |
3 DT公司基本情况及业绩评价体系构建 | 第24-38页 |
3.1 DT公司基本情况 | 第24-25页 |
3.1.1 公司简介 | 第24页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第24-25页 |
3.2 DT公司业绩评价现状 | 第25-29页 |
3.2.1 DT公司财务业绩评价现状 | 第25-28页 |
3.2.2 DT公司非财务业绩评价现状 | 第28-29页 |
3.3 DT公司业绩评价体系的构建 | 第29-35页 |
3.3.1 评价对象 | 第29页 |
3.3.2 评价方法 | 第29页 |
3.3.3 评价指标 | 第29-33页 |
3.3.4 评价体系的权重设计 | 第33-35页 |
3.4 DT公司业绩评价体系架构图 | 第35-37页 |
3.5 DT公司业绩评价体系的优点 | 第37-38页 |
4 DT公司业绩评价体系应用分析及推广建议 | 第38-44页 |
4.1 DT公司业绩评价体系应用 | 第38-39页 |
4.1.1 数据整理 | 第38-39页 |
4.1.2 评价结果 | 第39页 |
4.2 应用效果分析 | 第39-41页 |
4.3 在DT公司实施业绩评价体系的建议 | 第41-43页 |
4.3.1 营造良好的文化氛围 | 第41页 |
4.3.2 组建高效的业绩评价实施团队 | 第41-42页 |
4.3.3 明确实施过程中各层次人员分工 | 第42页 |
4.3.4 完善业绩评价监督反馈机制 | 第42-43页 |
4.4 业绩评价体系在项目型企业中推广的建议 | 第43-44页 |
结论与展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
附录 | 第49-51页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第51页 |