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SG公司供应商选择实践

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 论文研究的背景第10-14页
        1.1.1 课题来源第10页
        1.1.2 国际汽车行业的发展现状第10-11页
        1.1.3 国内汽车行业的发展现状第11-13页
        1.1.4 整车企业主要的零部件采购需求第13-14页
    1.2 SG 公司简介第14-17页
        1.2.1 SG 公司概况第14-15页
        1.2.2 SG 公司采购部简介第15-17页
    1.3 论文研究的目的及意义第17-18页
    1.4 论文研究的主要内容和技术路线第18-19页
        1.4.1 论文研究的主要内容第18-19页
        1.4.2 论文研究的技术路线第19页
    1.5 论文结构第19-22页
第二章 供应商选择的相关理论和方法第22-31页
    2.1 供应商选择方法的研究现状第22-24页
    2.2 供应商选择评审指标体系的相关理论第24-27页
        2.2.1 供应商选择评审指标体系的含义第24页
        2.2.2 供应商选择评审指标体系的发展第24-26页
        2.2.3 供应商选择评审指标体系建立的原则第26-27页
    2.3 层次分析法介绍第27-30页
        2.3.1 层次分析法的基本原理第27-28页
        2.3.2 层次分析法的基本步骤第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 SG 公司供应商选择评审指标体系的建立第31-43页
    3.1 SG 公司及其存在的问题分析第31-34页
        3.1.1 SG 公司供应商选择评审现状第31-34页
        3.1.2 SG 公司供应商选择评审存在的问题及解决措施第34页
    3.2 供应商选择评审指标体系的建立第34-42页
        3.2.1 供应商的制造指标第36-37页
        3.2.2 供应商的质量指标第37-39页
        3.2.3 供应商的服务指标第39-40页
        3.2.4 供应商的技术指标第40-41页
        3.2.5 供应商的价格指标第41-42页
    3.3 本章小结第42-43页
第四章 基于层次分析法的供应商选择实践第43-61页
    4.1 案例的问题描述第43-46页
    4.2 层次分析法的应用第46-57页
        4.2.1 建立 SG 公司的供应商选择层次结构模型第46-48页
        4.2.2 SG 公司的供应商选择构造判断矩阵第48-52页
        4.2.3 层次单排序及其一致性检验第52-55页
        4.2.4 层次总排序及其一致性检验第55-57页
    4.3 基于层次分析法的 SG 公司供应商选择实践第57-60页
        4.3.1 讨论各 LED 车灯供应商的打分情况第57-59页
        4.3.2 计算各 LED 车灯供应商的得分情况第59-60页
    4.4 本章小结第60-61页
第五章 基于 SSP 的核心战略供应商选择实践第61-81页
    5.1 SG 公司的供应商分类第61-63页
    5.2 基于 SSP 的核心战略供应商选择第63-66页
        5.2.1 SG 公司的 SSP——核心战略供应商概念、特点第63页
        5.2.2 SG 公司的 SSP 适用范围第63-66页
    5.3 SG 公司车灯案例应用第66-80页
        5.3.1 车灯案例的问题描述第66-68页
        5.3.2 LED 车灯供应商中的 SSP 与层次分析法结合第68-71页
        5.3.3 LED 车灯供应商 SSP 选择步骤设计第71-76页
        5.3.4 SSP 在 LED 车灯供应商选择的应用第76-80页
        5.3.5 SSP 在 LED 车灯供应商选择中的意义分析第80页
    5.4 本章小结第80-81页
第六章 总结与展望第81-83页
    6.1 主要结论第81-82页
    6.2 研究展望第82-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-86页
攻读硕士期间发表的学术论文第86页

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