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互联网企业并购的财务风险研究--以腾讯并购易迅为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
    1.2 研究内容与框架第14-17页
    1.3 研究方法第17页
    1.4 创新之处第17-19页
2 理论基础与文献综述第19-27页
    2.1 理论基础第19-22页
        2.1.1 并购的概念与分类第19-21页
        2.1.2 并购财务风险概念第21页
        2.1.3 并购财务风险相关理论第21-22页
    2.2 文献综述第22-27页
        2.2.1 国外相关研究第22-23页
        2.2.2 国内相关研究第23-25页
        2.2.3 文献评述第25-27页
3 互联网企业并购的财务风险分析第27-35页
    3.1 互联网企业及其并购特征分析第27-29页
        3.1.1 互联网企业的财务特征第27-28页
        3.1.2 互联网企业的并购特征第28-29页
    3.2 互联网企业并购的财务风险类型第29-32页
        3.2.1 并购前的目标估值风险第29-30页
        3.2.2 并购中的融资支付风险第30-31页
        3.2.3 并购后的财务整合风险第31-32页
    3.3 互联网企业并购的财务风险管理第32-35页
        3.3.1 并购财务风险识别第32-33页
        3.3.2 并购财务风险评价第33-34页
        3.3.3 并购财务风险防控第34-35页
4 互联网企业腾讯并购易迅的案例介绍第35-49页
    4.1 并购事件背景第35-41页
        4.1.1 腾讯概况第35-39页
        4.1.2 易迅概况第39-40页
        4.1.3 并购动因分析第40-41页
    4.2 并购过程简介第41-42页
    4.3 并购事件中的财务风险分析与评价第42-49页
        4.3.1 并购前财务估值风险分析与评价第42-44页
        4.3.2 并购中融资支付风险分析与评价第44-46页
        4.3.3 并购后财务整合风险分析与评价第46-49页
5 互联网企业并购的财务风险防控对策建议第49-53页
    5.1 并购前估值风险防控对策第49-50页
        5.1.1 结合战略选择目标企业第49页
        5.1.2 完善事前尽职调查第49-50页
    5.2 并购中融资支付风险对策第50-51页
        5.2.1 合理选择支付方式第50-51页
        5.2.2 提前筹措并购资金第51页
    5.3 并购后财务融合风险防控对策第51-53页
        5.3.1 重组财务组织机构第51-52页
        5.3.2 引入财务信息共享第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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