| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 企业人力资源培训外包 | 第11-12页 |
| 1.2.2 校企合作模式的研究 | 第12页 |
| 1.2.3 人力资源培训外包的风险评价 | 第12-13页 |
| 1.2.4 校企合作模式风险评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和论文结构 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第14-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资源外包 | 第17页 |
| 2.1.2 校企合作 | 第17页 |
| 2.1.3 人力资源外包风险 | 第17-18页 |
| 2.1.4 校企合作风险评价 | 第18页 |
| 2.2 主要理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 价值链理论 | 第20页 |
| 2.2.4 比较优势理论 | 第20-23页 |
| 第三章 人力资源外包的校企合作模式的风险评价体系构建 | 第23-35页 |
| 3.1 人力资源外包的校企合作模式风险源 | 第23-24页 |
| 3.2 人力资源外包的校企合作模式的风险因素 | 第24-26页 |
| 3.2.1 人为风险因素 | 第25-26页 |
| 3.2.2 实质风险因素 | 第26页 |
| 3.3 人力资源外包的校企合作模式风险形成的一般过程分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 校企合作模式的风险事故分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 校企合作模式的风险损失分析 | 第29-30页 |
| 3.4 校企合作模式的风险评价体系的框架模型 | 第30-35页 |
| 3.4.1 企业人力资源培训外包校企合作模式的评价指标体系的建立 | 第30-32页 |
| 3.4.2 企业人力资源培训外包校企合作模式的风险评估模型的构建 | 第32-35页 |
| 第四章 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价实证研究 | 第35-41页 |
| 4.1 H集团人力资源外包的校企合作模式及其主要风险 | 第35-38页 |
| 4.1.1 H集团和湖北国土资源职业学院合作背景 | 第35-36页 |
| 4.1.2 H集团和湖北国土资源职业学院合作方式简介 | 第36-37页 |
| 4.1.3 H集团人力资源培训外包校企合作模式主要风险分析 | 第37-38页 |
| 4.2 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价的数据来源 | 第38-39页 |
| 4.3 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价分析结果 | 第39-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 研究成果 | 第41-42页 |
| 5.2 论文不足与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
