| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究文献综述 | 第11-15页 |
| 四、研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| 五、研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第一章 基本概念界定 | 第17-22页 |
| 第一节 事业编制与合同制界定 | 第17-19页 |
| 一、事业编制内涵 | 第17-18页 |
| 二、合同制及合同制人员内涵 | 第18-19页 |
| 第二节 公立医院合同制人员管理特殊情形 | 第19-21页 |
| 一、薪酬来源的特殊性 | 第19页 |
| 二、福利待遇标准的差异性 | 第19页 |
| 三、人员发展路径的特殊性 | 第19-20页 |
| 四、人事档案管理的特殊性 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 黑龙江省A医院合同制人员管理现状与管理中存在的问题及原因 | 第22-37页 |
| 第一节 黑龙江省A医院合同制人员基本状况 | 第22-27页 |
| 一、黑龙江省A医院简介 | 第22-23页 |
| 二、黑龙江省A医院合同制人员与编制人员结构及特点 | 第23-27页 |
| 第二节 黑龙江省A医院合同制人员管理中存在的问题 | 第27-32页 |
| 一、用工不规范 | 第28-29页 |
| 二、同岗不同酬及福利待遇差异 | 第29-31页 |
| 三、缺乏人文关怀 | 第31-32页 |
| 第三节 黑龙江省A医院合同制人员管理中存在问题的原因 | 第32-36页 |
| 一、人员管理双轨制导致合同制人员管理不公平 | 第32-35页 |
| 二、管理理念局限性与管理制度缺陷 | 第35页 |
| 三、传统观念导致归属感缺失 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 完善黑龙江省A医院合同制人员管理的现实对策 | 第37-52页 |
| 第一节 完善黑龙江省A医院合同制人员管理制度与政策标准 | 第37-41页 |
| 一、完善管理体制与运行机制 | 第37-38页 |
| 二、落实与规范招聘制度 | 第38-40页 |
| 三、完善岗位设置管理制度 | 第40-41页 |
| 第二节 解决黑龙江省A医院待遇双轨问题 | 第41-45页 |
| 一、建立统一的绩效考评体系 | 第41-43页 |
| 二、依法用工与缴纳保险 | 第43-44页 |
| 三、职务职称晋升方面赋予平等发展机会 | 第44-45页 |
| 第三节 完善黑龙江省A医院人性化管理机制 | 第45-51页 |
| 一、树立以人为本理念 | 第46-48页 |
| 二、消除身份差异 | 第48-49页 |
| 三、强化培训 | 第49-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
