摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1. 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容与结构 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
1.5 本章小结 | 第15页 |
2. 文献综述 | 第15-27页 |
2.1 雇主品牌相关文献综述 | 第15-19页 |
2.1.1 雇主品牌内涵 | 第15-17页 |
2.1.2 相关概念辨析 | 第17-18页 |
2.1.3 雇主品牌的维度与测量 | 第18-19页 |
2.2 离职倾向相关文献综述 | 第19-22页 |
2.2.1 离职的内涵 | 第19-21页 |
2.2.2 离职倾向综述 | 第21-22页 |
2.2.3 离职倾向的测量 | 第22页 |
2.3 组织支持感相关文献综述 | 第22-25页 |
2.3.1 组织支持感内涵 | 第22-23页 |
2.3.2 组织支持感相关变量研究 | 第23-24页 |
2.3.3 组织支持感的维度与测量 | 第24-25页 |
2.4 变量关系综述 | 第25-26页 |
2.4.1 雇主品牌与离职倾向的关系综述 | 第25-26页 |
2.4.2 离职倾向与组织支持感的关系综述 | 第26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
3. 模型构建与研究工具 | 第27-31页 |
3.1 模型的构建 | 第27页 |
3.2 量表的来源 | 第27-28页 |
3.3 研究假设 | 第28-29页 |
3.4 研究工具 | 第29-31页 |
3.4.1 雇主品牌调查问卷 | 第30页 |
3.4.2 离职倾向调查问卷 | 第30页 |
3.4.3 组织支持感的调查问卷 | 第30-31页 |
3.5 本章小结 | 第31页 |
4. 数据分析及结果 | 第31-48页 |
4.1 数据的收集与描述 | 第31-33页 |
4.1.1 样本分析 | 第31-32页 |
4.1.2 描述性统计分析 | 第32-33页 |
4.2 人口统计学变量对员工雇主品牌感知的分析 | 第33-40页 |
4.2.1 性别对员工雇主品牌感知的影响 | 第34页 |
4.2.2 年龄对员工雇主品牌感知的影响 | 第34-35页 |
4.2.3 文化程度对员工雇主品牌感知的影响 | 第35-36页 |
4.2.4 目前企业工作年限对员工雇主品牌感知的影响 | 第36-37页 |
4.2.5 总工作年限对员工雇主品牌感知的影响 | 第37-38页 |
4.2.6 职位对员工雇主品牌感知的影响 | 第38-39页 |
4.2.7 曾工作单位数对员工雇主品牌感知的影响 | 第39-40页 |
4.3 信度分析 | 第40-41页 |
4.4 效度分析 | 第41-43页 |
4.4.1 雇主品牌的效度分析 | 第41-42页 |
4.4.2 离职倾向的效度分析 | 第42页 |
4.4.3 组织支持感的效度分析 | 第42-43页 |
4.5 相关分析 | 第43-44页 |
4.6 回归分析 | 第44-48页 |
4.6.1 雇主品牌与离职倾向的回归分析 | 第45页 |
4.6.2 组织支持感与离职倾向的回归分析 | 第45-46页 |
4.6.3 组织支持感对雇主品牌与离职倾向的调节作用 | 第46-48页 |
4.7 本章小结 | 第48页 |
5. 研究结果和展望 | 第48-57页 |
5.1 研究结果与讨论 | 第49-52页 |
5.1.1 雇主品牌与离职倾向的关系研究 | 第49-51页 |
5.1.2 组织支持感对雇主品牌与离职倾向的调节作用 | 第51-52页 |
5.2 管理建议及措施 | 第52-55页 |
5.2.1 设置有吸引力的薪酬体系和合理的绩效评价制度 | 第52-53页 |
5.2.2 完善工作内容和氛围体系建设,打造个性化企业文化 | 第53页 |
5.2.3 开展多方位培训,完善职业发展体系 | 第53-54页 |
5.2.4 树立品牌建设的理念,建立长效发展的品牌战略 | 第54-55页 |
5.3 文章局限性及展望 | 第55页 |
5.3.1 研究的局限性 | 第55页 |
5.3.2 研究展望 | 第55页 |
5.4 本章小结 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录A | 第60-65页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |