| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第8-9页 |
| 第二章 标准操作流程的相关理论和方法 | 第9-13页 |
| 2.1 标准操作流程的起源 | 第9页 |
| 2.2 标准操作流程的概念 | 第9-10页 |
| 2.3 标准操作流程的特点 | 第10-11页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 2.4.1 基础理论研究 | 第12-13页 |
| 2.4.2 国内外研究评述 | 第13页 |
| 第三章 A合资企业的现状和标准操作流程实施背景 | 第13-15页 |
| 3.1 公司概况 | 第13-14页 |
| 3.2 标准操作流程在A合资企业实施的背景 | 第14页 |
| 3.3 合资企业应用标准操作流程的必要性 | 第14-15页 |
| 3.3.1 外部因素 | 第14-15页 |
| 3.3.2 企业内部因素 | 第15页 |
| 第四章 标准操作流程在A合资企业的建立 | 第15-17页 |
| 4.1 标准操作流程的建立基础 | 第15-16页 |
| 4.2 标准操作流程文件体系的构建程序 | 第16-17页 |
| 4.2.1 文件体系的建立准备阶段 | 第16页 |
| 4.2.2 文件体系的设计阶段 | 第16页 |
| 4.2.3 文件体系的编制阶段 | 第16页 |
| 4.2.4 标准操作流程的编写 | 第16-17页 |
| 4.2.5 标准操作流程的实施 | 第17页 |
| 第五章 标准操作流程在A合资企业财务管理中的应用 | 第17-22页 |
| 5.1 财务标准操作流程的建立 | 第17-22页 |
| 5.1.1 财务管理流程的简化和优化 | 第17-18页 |
| 5.1.2 作业程序标准化 | 第18-20页 |
| 5.1.3 作业内容标准化 | 第20-21页 |
| 5.1.4 逐步建立起全面、系统的标准操作流程管理 | 第21-22页 |
| 第六章 财务标准操作流程的实施效果和作用 | 第22-27页 |
| 6.1 财务方面的实施效果和意义 | 第22-23页 |
| 6.2 标准操作流程在企业中的作用 | 第23-27页 |
| 6.2.1 促进企业经济效益的提升 | 第23-25页 |
| 6.2.2 有效落实公司内控管理 | 第25-27页 |
| 第七章 A合资企业实施标准操作流程中存在的问题 | 第27-28页 |
| 7.1 标准操作流程的标准化和机械化造成操作人员的依赖性 | 第27页 |
| 7.2 某些流程没有及时更新.出现条款不适用的问题 | 第27-28页 |
| 7.3 标准操作流程编写人员不足 | 第28页 |
| 第八章 对A合资企业标准操作流程实施中的问题的建议 | 第28-30页 |
| 8.1 改善员工的培训学习,提高员工业务素质 | 第28-29页 |
| 8.2 建立更新保障机制把流程的更新落实到日常工作中 | 第29页 |
| 8.3 夯实标准操作流程的员工基础,注重后备人才培养 | 第29-30页 |
| 结束语 | 第30-32页 |
| 参考文献 | 第32-33页 |
| 攻读硕士期间完成的科研成果 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
