A葡萄酒企业的商业模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 价值链管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 系统管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 创新管理理论 | 第17页 |
| 2.2 商业模式概述 | 第17-18页 |
| 2.3 商业模式类型 | 第18-20页 |
| 2.3.1 传统商业模式 | 第18-19页 |
| 2.3.2 现代商业模式 | 第19-20页 |
| 3 A葡萄酒企业经营现状及环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 A葡萄酒企业内部环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 A葡萄酒企业概况 | 第20页 |
| 3.1.2 A葡萄酒企业人力资源及财务资源分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 A葡萄酒企业产品资源分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 A葡萄酒企业的服务质量控制能力 | 第23页 |
| 3.1.5 企业文化 | 第23-24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第25页 |
| 3.2.3 行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26页 |
| 3.2.5 社会文化分析 | 第26-27页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第30页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第30页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 4 A葡萄酒企业商业模式及问题所在 | 第32-38页 |
| 4.1 商业模式分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 价值链分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 产业链分析 | 第33页 |
| 4.1.3 竞争优势分析 | 第33-34页 |
| 4.2 存在问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 产业链不够全面 | 第34-35页 |
| 4.2.2 战略规划不足 | 第35-36页 |
| 4.2.3 价值链的竞争优势不够突出 | 第36页 |
| 4.2.4 缺乏运营及技术手段 | 第36-38页 |
| 5 A葡萄酒企业新商业模式的构建与保障 | 第38-48页 |
| 5.1 全产业链商业模式构建 | 第38-46页 |
| 5.1.1 战略范畴构建设计 | 第38-42页 |
| 5.1.2 价值链范畴构建设计 | 第42-43页 |
| 5.1.3 系统管理范畴构建设计 | 第43-44页 |
| 5.1.4 创新管理范畴构建设计 | 第44-46页 |
| 5.2 全产业链商业模式构建保障 | 第46-48页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第46页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第46-47页 |
| 5.2.3 人才保障 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
