野蚕系列健康产业开发项目商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究内容和结构 | 第13-15页 |
| 2 项目概况 | 第15-25页 |
| 2.1 项目介绍 | 第15-17页 |
| 2.1.1 柞蚕概况 | 第15-16页 |
| 2.1.2 辽宁采逸野蚕丝制品有限公司 | 第16页 |
| 2.1.3 目前企业经营情况简介 | 第16-17页 |
| 2.2 项目的建设与运营方案 | 第17-23页 |
| 2.2.1 项目实施外部环境 | 第17-18页 |
| 2.2.2 建设条件分析 | 第18页 |
| 2.2.3 建筑工程方案 | 第18-19页 |
| 2.2.4 工艺流程简要说明 | 第19-22页 |
| 2.2.5 配套设备简要说明 | 第22-23页 |
| 2.3 项目的计划目标 | 第23-24页 |
| 2.3.1 掌握蚕种销售市场 | 第23页 |
| 2.3.2 深度开发以“柞蚕”生物系列的产品市场 | 第23页 |
| 2.3.3 做原料茧皮大宗贸易 | 第23页 |
| 2.3.4 扩大产品市场占有率 | 第23-24页 |
| 2.3.5 以柞蚕生态博物馆提升“采逸”文化 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 投资环境 | 第26页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 优势 | 第26-28页 |
| 3.2.2 劣势 | 第28-29页 |
| 3.2.3 机会 | 第29页 |
| 3.2.4 威胁 | 第29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 营销战略 | 第30-37页 |
| 4.1 市场分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 柞蚕相关产业发展分析 | 第30页 |
| 4.1.2 国内柞蚕系列产品的现状与展望 | 第30-31页 |
| 4.1.3 国际柞蚕系列产品的现状和展望 | 第31页 |
| 4.1.4 市场风险分析 | 第31页 |
| 4.2 STP营销 | 第31-34页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第32页 |
| 4.2.2 市场选择 | 第32-33页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第33-34页 |
| 4.3 营销组合策略 | 第34-36页 |
| 4.3.1 产品方案 | 第34页 |
| 4.3.2 产品管理 | 第34页 |
| 4.3.3 定价策略 | 第34-35页 |
| 4.3.4 品牌策略 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 5 财务分析与融资方案 | 第37-50页 |
| 5.1 假设说明 | 第37-38页 |
| 5.2 项目资本成本的确定 | 第38页 |
| 5.2.1 确定无风险资产报酬率 | 第38页 |
| 5.2.2 确定贝塔系数β | 第38页 |
| 5.2.3 确定风险溢价R_M-R_F | 第38页 |
| 5.3 项目实施进度计划 | 第38-39页 |
| 5.4 投资估算 | 第39-48页 |
| 5.4.1 投资说明 | 第39-40页 |
| 5.4.2 项目投资和资金来源 | 第40-41页 |
| 5.4.3 财务评价 | 第41-48页 |
| 5.5 社会经济效益评价 | 第48页 |
| 5.6 本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 设备明细表 | 第54-63页 |
