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GK公司员工培训体系构建研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
    1.2 论文的研究思路与方法第8-10页
    1.3 论文的主要内容与关键所在第10-11页
2 研究现状及理论综述第11-16页
    2.1 国内外研究现状第11-13页
    2.2 理论综述第13-14页
    2.3 员工培训的概念第14-15页
    2.4 员工培训的基本理论第15-16页
3 GK公司员工培训管理现状第16-33页
    3.1 公司基本概况第16-21页
    3.2 公司现行员工培训管理概述第21-22页
    3.3 公司员工培训管理存在的问题及原因分析第22-33页
4 GK公司员工培训体系的构建第33-54页
    4.1 员工培训体系构建的原则第33-34页
    4.2 员工培训体系构建的目标及基本思路第34-36页
    4.3 员工培训需求分析第36-40页
    4.4 员工培训规划第40-46页
    4.5 员工培训项目的实施第46-47页
    4.6 培训体系效果评估第47-50页
    4.7 培训体系理论框架第50-54页
5 GK公司培训体系实施及保障措施第54-59页
    5.1 培训实施前的准备第54-55页
    5.2 实施过程中的制度管理与控制第55-57页
    5.3 实施后期的保障第57-59页
6 结语第59-61页
    6.1 研究结论第59-60页
    6.2 研究局限与展望第60-61页
参考文献第61-63页
附录1第63-65页
附录2第65-71页
附录3第71-72页
致谢第72页

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