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H机场基于TPM的设备管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 立题背景、研究目的及意义第10-11页
        1.1.1 立题背景第10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究的现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
        1.2.3 国内外研究现状综述第12-13页
    1.3 写体思路与论文框架第13页
    1.4 研究内容和基本方法第13-14页
    1.5 创新之处第14-15页
第2章 H机场现行设备管理体系的综合分析第15-25页
    2.1 H机场简介第15-16页
    2.2 H机场设备现状第16-17页
    2.3 H机场设备管理体系现状第17-20页
        2.3.1 H机场设备管理部组织结构第17-18页
        2.3.2 H机场设备管理部职能划分第18页
        2.3.3 H机场设备维护人员的现状第18-19页
        2.3.4 H机场设备维修、维护现状第19-20页
        2.3.5 H机场设备备品备件管理现状第20页
        2.3.6 H机场设备维护人员培训现状第20页
    2.4 H机场设备管理体系存在的问题分析第20-24页
        2.4.1 H机场设备维修、维护的问题分析第20-22页
        2.4.2 H机场备品备件管理的问题分析第22-23页
        2.4.3 H机场设备维护部门人员培训管理的问题分析第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 H机场基于TPM的设备管理体系构建第25-45页
    3.1 H机场基于TPM设备管理体系的构建理论基础第25页
    3.2 H机场基于TPM设备管理体系的构建目标、思想和原则第25-26页
    3.3 H机场基于TPM设备管理体系框架第26页
    3.4 H机场基于TPM设备管理体系的组织构建第26-29页
        3.4.1 H机场组织机构构建的思想和原则第26-27页
        3.4.2 H机场基于TPM设备管理体系的组织机构设计第27-28页
        3.4.3 H机场组织机构的各部门职责划分第28-29页
    3.5 H机场基于TPM设备管理体系的构建第29-37页
        3.5.1 H机场设备前期管理的构建第29-31页
        3.5.2 H机场设备维护、维修体系的构建第31-33页
        3.5.3 H机场设备故障管理系统的构建第33-35页
        3.5.4 H机场备品备件管理模式的构建第35-37页
    3.6 H机场基于TPM的设备全效率评价系统的构建第37-42页
        3.6.1 H机场基于TPM的设备全效率评价体系的构建原则第37-38页
        3.6.2 H机场基于TPM的设备全效率评价体系的组成第38-39页
        3.6.3 H机场设备评估实例第39-42页
    3.7 H机场设备管理人员培训体系的构建第42-44页
        3.7.1 H机场设备管理人员培训体系的构建思想和原则第42-43页
        3.7.2 H机场设备管理人员培训体系内容第43-44页
    3.8 本章小结第44-45页
第4章 H机场基于TPM设备管理体系实施方案设计第45-61页
    4.1 H机场基于TPM设备管理体系实施方案的构建思想第45页
    4.2 H机场基于TPM设备管理体系实施方案的推进措施第45-46页
    4.3 H机场基于TPM设备管理体系实施的组织构建第46页
    4.4 H机场基于TPM设备管理体系实施方案框架第46-47页
    4.5 H机场基于TPM设备管理体系的实施方案第47-60页
        4.5.1 H机场现场设备6S活动第47-50页
        4.5.2 H机场现场设备清除六源活动第50-52页
        4.5.3 H机场现场可视化与定置化管理制度的构建第52-56页
        4.5.4 H机场自主保养制度的构建第56-58页
        4.5.5 H机场设备点检制度的构建第58-60页
    4.6 机场基于TPM设备管理体系的效果评价设计第60页
    4.7 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第64-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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