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我国民营企业文化建设研究--以XL集团为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 对国内外研究现状的述评第16页
    1.4 主要研究内容和技术路线第16-17页
    1.5 研究方法第17-19页
第2章 相关理论综述第19-27页
    2.1 企业价值理论第19-20页
        2.1.1 企业价值的核心思想第19页
        2.1.2 企业价值的基本内容第19-20页
    2.2 企业文化理论第20-25页
        2.2.1 企业文化的提出与发展第20-21页
        2.2.2 企业文化的定义、内涵与结构第21-25页
        2.2.3 企业文化是企业价值的主要内容之一第25页
    2.3 企业创新理论第25-27页
第3章 企业文化在民营企业中的建设与发展第27-37页
    3.1 我国民营企业发展现状第27-30页
        3.1.1 民营企业界定第27-30页
    3.2 民营企业文化建设现状第30-34页
        3.2.1 民营企业文化建设发展历程第30-32页
        3.2.2 民营企业文化建设存在的主要问题第32-34页
    3.3 民营企业文化建设中存在问题的原因分析第34-37页
第4章 国内外民营企业文化建设的成功经验及启示第37-45页
    4.1 沃尔玛的成功经验第37-38页
        4.1.1 沃尔玛企业文化建设基本情况第37页
        4.1.2 沃尔玛企业文化建设的成功经验第37-38页
    4.2 河南胖东来成功经验第38-42页
        4.2.1 河南胖东来企业文化建设基本情况第38-40页
        4.2.2 河南胖东来企业文化建设的成功经验第40-42页
    4.3 启示第42-45页
第5章 XL集团公司企业文化建设对策研究第45-59页
    5.1 XL集团公司基本情况第45-47页
    5.2 XL集团公司企业文化建设存在的主要问题第47-49页
    5.3 XL集团公司企业文化建设具体对策第49-59页
        5.3.1 加大宣传,树立员工企业文化意识第50-51页
        5.3.2 挖掘优势,形成独特企业文化第51-53页
        5.3.3 建章立制,保障企业文化发展第53-55页
        5.3.4 增加投入,提高企业品牌识别度第55-58页
        5.3.5 引进人才,创新企业文化内涵第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 主要结论第59页
    6.2 论文主要创新点第59-60页
    6.3 不足之处第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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