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K电梯公司供应商质量管理

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 论文的研究背景第9-10页
        1.1.1 电梯行业背景概况第9页
        1.1.2 电梯质量事故频发第9页
        1.1.3 电梯企业及供应商质量体系不健全第9-10页
    1.2 论文的研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 提升电梯企业管理供应商水平第10页
        1.2.2 避免安全事故增强市场竞争力第10-11页
        1.2.3 提高供应商质量管理水平第11页
    1.3 研究方法和思路第11-13页
        1.3.1 研究主题第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 文章结构第12-13页
第2章 理论概述第13-33页
    2.1 国内外相关理论研究现状第13-15页
        2.1.1 质量管理历史现状及未来预测第13-14页
        2.1.2 供应链质量管理的内涵、特点及策略第14-15页
    2.2 IS09001及ISO/TS16949质量管理体系第15-20页
        2.2.1 IS09001及ISO/TS16969质量管理体系的八项原则第16-20页
        2.2.2 IS09001及ISO/TS16969差异第20页
    2.3 ISO/TS16949质量管理五大工具及其他质量工具第20-31页
        2.3.1 APQP产品质量先期策划和控制计划第21-24页
        2.3.2 FMEA潜在失效模式及后果分析第24-26页
        2.3.3 SPC统计过程控制第26-28页
        2.3.4 PPAP生产件批准程序第28-29页
        2.3.5 MSA测量系统分析第29-30页
        2.3.6 CTQ关键质量特性第30-31页
    2.4 供应商质量管理相关理论第31-33页
        2.4.1 合格供应商选择和评价第31-32页
        2.4.2 供应商质量考核第32页
        2.4.3 涉及供应商的工程变更过程控制第32-33页
第3章 K公司供应商质量管理概况第33-50页
    3.1 国内电梯行业发展概况第33-34页
    3.2 K公司概况介绍第34-36页
    3.3 K公司供应商质量管理系统第36-42页
        3.3.1 供应商质量管理组织架构及部门职能划分第36页
        3.3.2 合格供应商选择标准及选择流程第36-37页
        3.3.3 供应商质量考核体系第37-38页
        3.3.4 涉及供应商的工程变更流程第38-42页
    3.4 K公司供应商质量管理的主要问题点分析第42-50页
        3.4.1 组织结构复杂,责任不明确供应商质量管理对应窗口混乱第42-43页
        3.4.2 供应商选择标准考核项目少流程简单僵化第43-44页
        3.4.3 供应商质量考核覆盖面窄质量考核指标低第44-45页
        3.4.4 工程变更过程控制粗放变更过程缺少有效管控第45-46页
        3.4.5 供应商的质量体系不健全第46页
        3.4.6 供应商FMEA理解不透彻应用效果差第46-48页
        3.4.7 供应商SPC应用状况层次不齐整体状况较差第48-50页
第4章 K公司供应商质量管理体系优化第50-70页
    4.1 质量部门结构再划分第50-51页
    4.2 优化供应商质量管理流程第51-58页
        4.2.1 细化合格供应商选择标准优化选择流程第51-54页
        4.2.2 增加考核项目扩大考核覆盖面提高各项主要质量指标第54-57页
        4.2.3 建立供应商处罚机制和末位淘汰机制第57-58页
    4.3 细化变更流程,增加变更前审核和过程控制,实行PPAP控制第58-63页
        4.3.1 明确供应商和K公司内部各个部门的角色和职责第58-59页
        4.3.2 明确变更条件,界定变更范围第59页
        4.3.3 优化KPPAP流程图第59页
        4.3.4 供应商质量经理提交KPPAP工程变更通知第59-60页
        4.3.5 工程变更文件包第60-62页
        4.3.6 零件提交保证书第62-63页
    4.4 推进供应商提高项目提升供应商质量管理水平第63-70页
        4.4.1 如何找到合适的供应商发展项目?第63-64页
        4.4.2 项目实施步骤第64-70页
第5章 结论第70-72页
    5.1 研究成果第70页
    5.2 研究的不足和展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
卷内备考表第75页

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