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团队特征、二元学习与新产品开发绩效关系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 论题的提出第11-13页
    1.2 本文研究的意义第13-16页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 实际意义第14-16页
    1.3 研究内容与结构安排第16-18页
    1.4 研究方法与技术路线第18-21页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线第19-21页
第2章 文献综述第21-77页
    2.1 本文研究的理论基础第21-29页
        2.1.1 组织学习理论第21-22页
        2.1.2 人力资本理论第22-24页
        2.1.3 领导力理论第24-25页
        2.1.4 领导—成员交换理论(LAX)第25-26页
        2.1.5 知识管理理论第26-28页
        2.1.6 社会交换理论第28-29页
    2.2 理论回顾与评述第29-75页
        2.2.1 新产品开发文献获取与文献概要第29-31页
        2.2.2 环境因素与新产品开发第31-34页
        2.2.3 外部网络因素与新产品开发第34-45页
        2.2.4 组织内部因素对新产品开发的影响第45-70页
        2.2.5 国内新产品开发研究进展第70-71页
        2.2.6 研究评介第71-75页
    本章小结第75-77页
第3章 理论模型构建第77-127页
    3.1 新产品开发过程研究第77-92页
        3.1.1 产品及新产品的概念第77-82页
        3.1.2 新产品开发基本过程第82-92页
    3.2 新产品开发过程中组织学习的界定第92-105页
        3.2.1 组织学习的概念第92-99页
        3.2.2 不同层面组织学习的转移第99-102页
        3.2.3 组织学习的方式和维度确定第102-105页
    3.3 新产品开发团队特征的界定第105-114页
        3.3.1 新产品开发团队的内涵第105-110页
        3.3.2 新产品开发团队特征的维度选择第110-114页
    3.4 变革领导力的界定第114-119页
        3.4.1 变革领导力的内涵第114-117页
        3.4.2 变革领导力的维度第117-119页
    3.5 新产品开发绩效界定第119-120页
    3.6 变量间逻辑关系分析及概念模型提出第120-125页
        3.6.1 新竞争环境下二元学习对新产品开发的关键性第122-123页
        3.6.2 新竞争格局下团队有效组织和管理的重要性第123-124页
        3.6.3 新竞争格局下变革领导力和组织变革的重要性第124-125页
        3.6.4 概念模型的提出第125页
    本章小结第125-127页
第4章 假设的提出第127-165页
    4.1 组织学习对新产品开发绩效的影响第127-144页
        4.1.1 探索式学习对新产品开发绩效的影响第128-136页
        4.1.2 开发式学习对新产品开发绩效的影响第136-144页
    4.2 新产品开发团队特征对二元学习的影响第144-157页
        4.2.1 团队创业导向对二元学习的影响第144-148页
        4.2.2 团队学习导向对二元学习的影响第148-150页
        4.2.3 团队先验知识对二元学习的影响第150-152页
        4.2.4 团队社交技能对二元学习的影响第152-153页
        4.2.5 团队自反对二元学习的影响第153-154页
        4.2.6 团队信任对二元学习的影响第154-156页
        4.2.7 过程公正对二元学习的影响第156-157页
    4.3 变革领导力对团队特征的影响第157-163页
        4.3.1 变革领导力与团队创业导向第157-158页
        4.3.2 变革领导力与团队学习导向第158-159页
        4.3.3 变革领导力与团队先验知识第159-160页
        4.3.4 变革领导力与团队社交技能第160页
        4.3.5 变革领导力与团队自反第160-161页
        4.3.6 变革领导力与团队信任第161-162页
        4.3.7 变革领导力与团队过程公正第162-163页
    本章小结第163-165页
第5章 实证分析第165-175页
    5.1 样本与数据收集第165-167页
        5.1.1 问卷设计第165-166页
        5.1.2 样本选取第166页
        5.1.3 调研活动的开展第166页
        5.1.4 样本企业特征第166-167页
    5.2 变量测量第167-169页
    5.3 因子与可靠性分析第169-170页
    5.4 数据分析与检验第170-174页
    本章小结第174-175页
第6章 讨论第175-193页
    6.1 二元学习对新产品开发绩效影响的讨论第175-180页
    6.2 团队特征对二元学习影响的讨论第180-186页
    6.3 变革领导力对团队特征影响的讨论第186-189页
    6.4 综合讨论第189-191页
    本章小结第191-193页
第7章 结论及进一步研究的方向第193-197页
    7.1 研究的基本结论第193-194页
    7.2 本文的创新点第194-195页
    7.3 局限及进一步研究的方向第195-197页
参考文献第197-210页
攻读博士期间取得的主要研究成果第210-211页
致谢第211-212页
附录第212-214页

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