| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第15-16页 |
| 第2章 项目管理中人力资源配置的相关理论基础 | 第16-29页 |
| 2.1 多项目管理概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 多项目管理的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 多项目管理的特征 | 第16-17页 |
| 2.1.3 多项目管理的方法和手段 | 第17页 |
| 2.1.4 多项目管理的内容 | 第17-19页 |
| 2.2 多项目人力资源配置的概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 多项目人力资源配置的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 多项目人力资源配置的特点及内容 | 第19-21页 |
| 2.2.3 多项目人力资源配置与一般企业人力资源配置的关系 | 第21-22页 |
| 2.3 电力工程多项目管理中人力资源配置 | 第22-29页 |
| 2.3.1 电力工程多项目管理的特征 | 第22-23页 |
| 2.3.2 电力工程多项目管理中人力资源配置模式 | 第23-29页 |
| 第3章 A水电厂多项目管理中人力资源配置现状与存在问题分析 | 第29-38页 |
| 3.1 A水电厂简介与工程项目基本概况 | 第29-31页 |
| 3.2 A水电厂工程多项目人力资源配置现状 | 第31-34页 |
| 3.2.1 A水电厂人力资源结构概况 | 第31-33页 |
| 3.2.2 A水电厂多项目人力资源配置概况 | 第33-34页 |
| 3.3 A水电厂工程多项目人力资源配置存在的问题 | 第34-38页 |
| 第4章 A水电厂多项目管理中人力资源配置优化方案 | 第38-48页 |
| 4.1 A水电厂多项目管理中人力资源配置优化目标 | 第38-39页 |
| 4.2 A水电厂多项目管理中人力资源配置优化原则 | 第39-40页 |
| 4.3 A水电厂多项目管理中人力资源配置优化方案设计 | 第40-48页 |
| 4.3.1 管理组织机构优化方案 | 第40-42页 |
| 4.3.2 分类分级动态管理流程优化方案 | 第42-48页 |
| 第5章 A水电厂多项目管理中人力资源配置优化保障措施 | 第48-58页 |
| 5.1 制定员工培训提升计划 | 第48-51页 |
| 5.2 建立有效考核激励机制 | 第51-52页 |
| 5.3 建立高效薪酬管理体系 | 第52-55页 |
| 5.4 完善高效人才管理体系 | 第55-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
