摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 相关文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 股权激励与经营者行为 | 第13页 |
1.2.2 股权激励与公司治理 | 第13-14页 |
1.2.3 股权激励与企业绩效 | 第14-15页 |
1.2.4 简评 | 第15-16页 |
1.3 研究方法与框架安排 | 第16-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第16页 |
1.3.2 框架安排 | 第16-19页 |
第2章 夸克公司实施股权激励的理论分析 | 第19-35页 |
2.1 夸克公司的特点及股权激励的需求 | 第19-29页 |
2.1.1 夸克公司的特点 | 第19-20页 |
2.1.2 夸克公司的股权激励的需求 | 第20页 |
2.1.3 股权激励的相关理论 | 第20-29页 |
2.2 夸克公司实施股权激励的需求理论分析 | 第29-32页 |
2.2.1 需求理论的基本原理 | 第29页 |
2.2.2 夸克公司员工需求差异的分析 | 第29-31页 |
2.2.3 用股权激励解决夸克公司员工需求差异的理论框架 | 第31-32页 |
2.3 夸克公司实施股权激励的委托代理理论分析 | 第32-35页 |
2.3.1 代理理论的基本原理 | 第32页 |
2.3.2 夸克公司存在的代理问题 | 第32-33页 |
2.3.3 用股权激励解决夸克公司代理问题的理论框架 | 第33-35页 |
第3章 夸克公司股权激励制度的现状 | 第35-39页 |
3.1 股权激励制度的主要内容 | 第35-38页 |
3.1.1 夸克公司股权激励的对象 | 第35-36页 |
3.1.2 夸克公司股权激励的措施 | 第36-37页 |
3.1.3 夸克公司股权激励的其他制度 | 第37-38页 |
3.2 股权激励制度的执行情况 | 第38-39页 |
第4章 夸克公司股权激励制度及执行上存在的问题 | 第39-44页 |
4.1 夸克公司股权激励制度的不足 | 第39-40页 |
4.1.1 股权激励的考核指标单一 | 第39页 |
4.1.2 根据公司财务报表确定行权价格 | 第39-40页 |
4.1.3 股权激励不考虑员工的风险偏好 | 第40页 |
4.1.4 考核缺乏行业比较 | 第40页 |
4.2 股权激励方案执行的欠缺 | 第40-42页 |
4.2.1 股权激励的考核约束不持久 | 第41页 |
4.2.2 股权激励的考核主体不公正 | 第41-42页 |
4.3 实施股权激励制度的内外部环境不足 | 第42-44页 |
4.3.1 公司内部治理结构不合理 | 第42页 |
4.3.2 外部经理人市场混乱 | 第42-44页 |
第5章 夸克公司股权激励问题的成因分析 | 第44-47页 |
5.1 股权激励考核指标的不足 | 第44页 |
5.1.1 公司的经营绩效考核的问题 | 第44页 |
5.1.2 激励水平与业绩之间的对等性 | 第44页 |
5.2 股权激励制度在执行过程中相关约束的缺失 | 第44-46页 |
5.2.1 股东监管的公正性缺乏约束 | 第44-45页 |
5.2.2 经理人员机会成本缺乏约束 | 第45页 |
5.2.3 管理层和股东对股权激励的认识有所偏差 | 第45-46页 |
5.3 股权激励制度的相关法律法规严重缺失 | 第46-47页 |
第6章 夸克公司股权激励的改进建议 | 第47-52页 |
6.1 实现股权激励制度的科学化 | 第47-48页 |
6.1.1 建立科学的绩效考评体系 | 第47页 |
6.1.2 股权激励方案层级化 | 第47-48页 |
6.1.3 完善股权激励的反馈机制 | 第48页 |
6.2 充分发挥股权激励制度的示范效应 | 第48-50页 |
6.2.1 完善股权激励的示范环境 | 第48-49页 |
6.2.2 形成股权激励的示范文化 | 第49-50页 |
6.3 促进公司内部环境的成熟化 | 第50-52页 |
6.3.1 规范公司的治理结构 | 第50页 |
6.3.2 减少对经理人员的依赖 | 第50页 |
6.3.3 完善相关的激励制度 | 第50页 |
6.3.4 调整公司的融资策略 | 第50-52页 |
结论 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |