J公司业务流程再造研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 绪论	第9-16页
·论文研究的背景和意义	第9-11页
·文献综述	第11-14页
·论文的研究内容和方法	第14-16页
第二章 J公司现状分析	第16-26页
·J公司外部环境	第16-18页
·J公司内部环境分析	第18-20页
·公司发展过程中存在的问题	第20-25页
·本章小结	第25-26页
第三章 J公司业务流程分析	第26-43页
·J公司的经营战略回顾	第26-27页
·J公司关键成功要素分析	第27-28页
·关键业务流程选择原则和方法	第28-31页
·J公司业务流程分析	第31-42页
·本章小结	第42-43页
第四章 J公司业务流程再造	第43-59页
·业务流程增值判断	第43-44页
·业务流程再造ESIA方法	第44-46页
·J公司业务流程再造的思路	第46-47页
·J公司业务流程再造	第47-57页
·J公司组织结构重组	第57-58页
·本章小结	第58-59页
第五章 J公司信息系统设计	第59-65页
·J公司业务信息处理流程	第59-61页
·相关方对信息系统需求分析	第61-62页
·J公司信息系统模块构成及ER图	第62-64页
·本章小结	第64-65页
结论及不足	第65-67页
参考文献	第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第69-70页
致谢	第70-71页
附件	第71页