| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·ABC 分类法的研究现状 | 第11-13页 |
| ·品类管理的研究现状 | 第13-14页 |
| ·战略合作伙伴选择的研究现状 | 第14-16页 |
| ·问题的提出及创新之处 | 第16-17页 |
| ·本文的研究方案 | 第17-18页 |
| 第二章 L 连锁超市经营现状 | 第18-24页 |
| ·L 连锁超市简介 | 第18页 |
| ·L 连锁超市的经营理念 | 第18-19页 |
| ·行业基本情况介绍 | 第19-21页 |
| ·L 连锁超市现状及问题分析 | 第21-23页 |
| ·商品同质化现象严重 | 第21页 |
| ·品类混淆不清 | 第21页 |
| ·商品陈列位置问题 | 第21-22页 |
| ·战略供应商管理现状 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 ABC 分类法在L 连锁超市的运用 | 第24-45页 |
| ·ABC 分类法在L 连锁超市品类管理中的应用 | 第24-37页 |
| ·L 连锁超市品类 | 第24-27页 |
| ·L 连锁超市品类ABC 分类法标准 | 第27-28页 |
| ·ABC 分类法的一般步骤 | 第28-32页 |
| ·货架陈列管理对品类销售的作用 | 第32-33页 |
| ·L 连锁超市ABC 货架空间分配 | 第33-36页 |
| ·ABC 品类陈列实际操作 | 第36-37页 |
| ·ABC 分类法在L 连锁超市战略供应商管理中的应用 | 第37-44页 |
| ·战略供应商的重要性 | 第37-38页 |
| ·ABC 分类法选择战略供应商 | 第38-40页 |
| ·战略供应商管理 | 第40-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 ABC 分类法运用后的绩效研究 | 第45-51页 |
| ·商品结构绩效分析 | 第45-46页 |
| ·门店绩效分析 | 第46-49页 |
| ·陈列排面分析 | 第46-47页 |
| ·销售整体状况绩效分析 | 第47-49页 |
| ·企业整体绩效分析 | 第49-50页 |
| ·执行中出现的问题及改进 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录1 | 第55-56页 |
| 附录2 | 第56-57页 |
| 附录3 | 第57-58页 |
| 附录4 | 第58-59页 |
| 附录5 | 第59-60页 |
| 附录6 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |