首页--经济论文--贸易经济论文--各国对外贸易论文--中国对外贸易论文--海关及关税论文

广东检验检疫绩效考核体系构建研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 导论第11-13页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
第二章 绩效考核的理论与实践研究第13-21页
   ·国内外关于绩效考核的基本理论第13-15页
     ·国内外学者对绩效概念的界定第13-14页
     ·绩效考核的概念、内涵、作用、原则第14-15页
   ·国外公务员绩效考核发展和主要经验第15-18页
   ·国内公务员绩效考核实践探索和主要经验第18-21页
第三章 广东检验检疫人员绩效考核现状分析第21-33页
   ·广东检验检疫基本情况、组织机构和人员情况第21-22页
   ·广东检验检疫绩效考核简介第22-28页
   ·广东检验检疫人员绩效考核存在的问题第28-30页
   ·广东检验检疫绩效考核工作存在问题原因分析第30-33页
第四章 构建检验检疫绩效考核体系的思考第33-53页
   ·广东检验检疫绩效考核体系总体框架设计第33页
   ·构建绩效考核体系的方法第33-34页
   ·深化绩效考核规章制度建设第34-35页
   ·考核主体对象的确定及权重设计第35-37页
   ·具体的考核周期和流程设计第37-39页
   ·考核指标体系设计第39-46页
     ·构建基于关键绩效指标的绩效指标体系第39-40页
     ·提炼关键绩效指标第40-44页
     ·确定指标的权重第44-45页
     ·确定考核标准第45-46页
   ·创新考核方式,运用到绩效考核中第46-48页
     ·采取网上匿名方式考核第46-47页
     ·调取有参考价值的系统数据作为考核依据第47页
     ·借助计算机整合考核内容、计算量化指标第47-48页
   ·设置合理的量化反馈机制第48-50页
     ·考核结果反该的内容第48-49页
     ·考核结果反馈的方式第49-50页
   ·绩效考核结果的应用第50-53页
第五章 具体考核方案的设计--以广东检验检疫局中层领导干部为例第53-63页
   ·绩效考核的方案第53页
   ·绩效考核的具体程序和方法第53-63页
结论与启示第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附表第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:基于协同理论的零售商贸物流发展模式研究
下一篇:ABC分类法在L连锁超市的运用研究