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DS集团仿制药研发项目团队的薪酬激励方案研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及分析第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14-15页
    1.3 主要研究内容及方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-18页
第2章 DS集团仿制药研发项目团队的薪酬激励现状及问题分析第18-35页
    2.1 DS集团仿制药研发项目团队的薪酬激励现状第18-25页
        2.1.1 仿制药研发工作的特点第18-19页
        2.1.2 DS集团仿制药研发项目及科研团队人力资源概况第19-24页
        2.1.3 研发项目团队现行的薪酬激励方案第24-25页
    2.2 DS集团仿制药研发项目团队薪酬激励存在的问题分析第25-33页
        2.2.1 仿制药研发的特殊性对薪酬激励的影响第25-27页
        2.2.2 薪酬满意度问卷调查及结果分析第27-31页
        2.2.3 现行薪酬激励方案存在的问题分析第31-33页
    2.3 本章小结第33-35页
第3章 DS集团仿制药研发项目团队的薪酬激励方案设计第35-51页
    3.1 薪酬激励方案设计的关键点第35-37页
        3.1.1 薪酬激励方案设计的指导原则第35-36页
        3.1.2 薪酬方案设计的具体策略第36-37页
    3.2 具体的薪酬激励方案设计第37-50页
        3.2.1 薪酬激励方案的组成部分第37页
        3.2.2 仿制药研发项目的岗位工资设计第37-40页
        3.2.3 仿制药研发项目的价值评估及奖金设计第40-46页
        3.2.4 核心领军人才的股权激励方案设计第46-49页
        3.2.5 个性化弹性福利计划的设计第49-50页
    3.3 本章小结第50-51页
第4章 薪酬方案实施可能存在的问题及保障措施第51-57页
    4.1 实施薪酬方案可能存在的问题第51-52页
    4.2 保障措施第52-56页
        4.2.1 加强方案实施前的宣传培训第52-53页
        4.2.2 规范并完善人力资源及科研管理制度第53-54页
        4.2.3 重视薪酬预算及薪酬总量的调控第54-55页
        4.2.4 建立相关的组织机构及沟通反馈机制第55-56页
        4.2.5 建立适合研发人员的工作氛围第56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
附件第63-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页

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