| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 本文的研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4 本论文研究要解决的主要问题 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与我国玻璃包装行业发展概述 | 第17-26页 |
| 2.1 供应链相关理论概述 | 第17-19页 |
| 2.2 我国玻璃包装行业发展概述 | 第19-20页 |
| 2.3 我国玻璃包装行业供应链管理现状概述 | 第20-26页 |
| 2.3.1 玻璃包装行业总体供应链模型及特点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 玻璃包装行业竞争环境分析 | 第21-25页 |
| 2.3.3 玻璃包装行业供应链关键环节优化的必要性 | 第25-26页 |
| 第3章 C玻璃企业供应链关键环节与存在问题 | 第26-39页 |
| 3.1 C玻璃企业简介 | 第26页 |
| 3.2 C玻璃企业供应链中的关键环节 | 第26-27页 |
| 3.3 C玻璃企业采购供应环节存在的问题 | 第27-35页 |
| 3.3.1 采购供应业务现状 | 第28-33页 |
| 3.3.2 采购供应存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4 C玻璃企业仓储物流环节存在的问题 | 第35-39页 |
| 3.4.1 仓储物流业务现状 | 第35-37页 |
| 3.4.2 仓储物流存在的问题 | 第37-39页 |
| 第4章 C玻璃企业供应链的优化思路 | 第39-45页 |
| 4.1 加强供应商管理 | 第39页 |
| 4.2 改善供应链绩效 | 第39-40页 |
| 4.2.1 成本控制 | 第39页 |
| 4.2.2 及时供货 | 第39-40页 |
| 4.2.3 质量可靠 | 第40页 |
| 4.3 运用信息化工具 | 第40-41页 |
| 4.4 全面回收物管理 | 第41-45页 |
| 4.4.1 包装复用 | 第41页 |
| 4.4.2 原料回炉 | 第41-45页 |
| 第5章 C玻璃企业供应链优化实施路径和效果分析 | 第45-62页 |
| 5.1 C玻璃企业供应链优化实施路径 | 第45-57页 |
| 5.1.1 供应商管理 | 第45-51页 |
| 5.1.2 加强质量控制 | 第51-53页 |
| 5.1.3 落实绩效考核 | 第53-55页 |
| 5.1.4 提升信息化水平 | 第55-57页 |
| 5.2 C玻璃企业供应链优化效果分析 | 第57-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 6.1 本论文的总结 | 第62页 |
| 6.2 本论文的不足及研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |