| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的理论意义 | 第11页 |
| 1.2.3 研究的实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状简述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现况 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的研究框架 | 第14-15页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 人才概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 人才定义 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源在企业发展进程中的用途 | 第15-16页 |
| 2.2 胜任力的定义及构成 | 第16-18页 |
| 2.2.1 胜任力的起源 | 第16-17页 |
| 2.2.2 胜任力定义 | 第17-18页 |
| 2.3 胜任力模型 | 第18-21页 |
| 2.3.1 胜任力冰山模型 | 第18-19页 |
| 2.3.2 胜任力洋葱模型 | 第19-20页 |
| 2.3.3 胜任素质模型 | 第20页 |
| 2.3.4 胜任能力模型 | 第20-21页 |
| 2.4 胜任力分类 | 第21-22页 |
| 2.4.1 核心胜任力 | 第21-22页 |
| 2.4.2 基础胜任力 | 第22页 |
| 2.4.3 胜任力的显示程度 | 第22页 |
| 2.5 胜任力模型在企业人才管理中的应用 | 第22-25页 |
| 2.5.1 基于胜任力模型的选拔流程设计 | 第22-23页 |
| 2.5.2 基于胜任力模型的绩效管理体系设计 | 第23-24页 |
| 2.5.3 基于胜任力模型的职业生涯管理体系设计 | 第24-25页 |
| 2.6 胜任力模型建立 | 第25-27页 |
| 2.6.1 胜任力模型构建的方法 | 第25页 |
| 2.6.2 胜任力模型构建的程序 | 第25-27页 |
| 3 Y公司所在行业员工岗位胜任力现状 | 第27-35页 |
| 3.1 Y公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 Y公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 Y公司人力资源构成 | 第28页 |
| 3.1.4 年龄构成 | 第28页 |
| 3.1.5 学历构成 | 第28页 |
| 3.2 行业员工胜任力特点分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 行业基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 当前形势下中小房企员工岗位胜任力的问题与成因 | 第29-32页 |
| 3.3 Y公司员工岗位胜任力存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.3.1 员工的岗位胜任能力尚未完全达到工作标准要求 | 第32页 |
| 3.3.2 用人部门与提升员工岗位胜任能力的要求存在差距 | 第32页 |
| 3.3.3 人力资源管理部门的能力，满足企业战略发展的需求需要改善 | 第32-33页 |
| 3.3.4 Y公司对在司员工的激励机制问题 | 第33-35页 |
| 4 Y公司员工岗位胜任力模型的构建 | 第35-44页 |
| 4.1 基本做法及其思路 | 第35-36页 |
| 4.2 Y公司员工岗位胜任力评价模型构建 | 第36-39页 |
| 4.3 各类员工岗位胜任力评价模型 | 第39-43页 |
| 4.3.1 Y公司高层人员胜任力模型 | 第39-40页 |
| 4.3.2 Y公司中层人员胜任力模型 | 第40-41页 |
| 4.3.3 Y公司基层人员胜任力模型 | 第41-42页 |
| 4.3.4 Y公司基层人员的胜任力模型 | 第42-43页 |
| 4.4 Y公司胜任力模型架构必须引起重视的两个点 | 第43-44页 |
| 5 胜任力模型在Y公司人才管理中的应用 | 第44-49页 |
| 5.1 胜任力模型在Y公司员工选拔中的运用 | 第44页 |
| 5.2 胜任力模型在Y公司岗位绩效管理中的应用 | 第44-45页 |
| 5.3 胜任力模型在Y公司人员职业生涯管理中的应用 | 第45页 |
| 5.4 员工岗位适配性培训工作 | 第45-46页 |
| 5.4.1 转变思维，积极作为 | 第46页 |
| 5.4.2 建立全员学习机制 | 第46页 |
| 5.4.3 构建完善的培训体系 | 第46页 |
| 5.5 人员激励体制 | 第46-49页 |
| 5.5.1 个体差异，分类刺激 | 第47页 |
| 5.5.2 根据胜任力的不同和综合素质的不同建立奖励 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 论文的不足 | 第49-50页 |
| 6.3 后续的研究 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |
