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高管团队性别多元化对企业绩效的影响--以组织目标导向为调节

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 研究的创新点第12页
    1.4 研究的方法第12-14页
第2章 文献综述第14-30页
    2.1 高管团队及高管团队多元化第14-15页
    2.2 高管团队性别多元化第15-16页
    2.3 高管团队性别多元化的理论基础第16-18页
    2.4 影响高管团队性别多元化的情境因素第18-19页
    2.5 高管团队性别多元化对企业绩效的影响第19-23页
    2.6 目标导向定义第23-24页
    2.7 目标导向理论来源第24页
    2.8 目标导向维度第24-26页
    2.9 不同目标导向的动机和反应模式第26页
    2.10 不同目标导向之间的差异第26-27页
    2.11 个体层面目标导向对绩效的影响第27-28页
    2.12 组织层面目标导向的提出第28-30页
第3章 研究设计第30-38页
    3.1 样本来源第30页
    3.2 研究的内容与假设第30-33页
    3.3 量表的设计第33-34页
    3.4 变量测量第34-36页
    3.5 研究过程第36-38页
第4章 数据分析与统计结果第38-55页
    4.1 描述性统计分析第38-40页
    4.2 信度与效度分析第40-44页
    4.3 单因素方差分析第44-49页
    4.4 相关分析第49-50页
    4.5 回归分析第50-55页
第5章 总结与讨论第55-59页
    5.1 研究主要结论及讨论第55-56页
    5.2 研究启示第56-57页
    5.3 研究不足和未来研究方向第57-59页
参考文献第59-67页
致谢第67-68页
附录第68-71页
附件第71页

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