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E公司新产品试生产阶段的风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景和研究意义第8-11页
    1.2 主要研究内容及其逻辑框架第11-13页
第2章 理论基础与文献综述第13-23页
    2.1 现代项目管理理论知识体系第13-14页
    2.2 项目风险管理理论基础第14-20页
        2.2.1 项目风险识别第17-18页
        2.2.2 项目风险度量第18页
        2.2.3 项目风险的应对计划第18-20页
        2.2.4 项目风险的监测和控制第20页
    2.3 项目风险管理文献综述第20-21页
    2.4 新产品试生产阶段的风险管理第21-22页
        2.4.1 新产品试生产阶段的流程第21-22页
        2.4.2 新产品试生产阶段的独特性第22页
    2.5 本章小结第22-23页
第3章 E公司新产品试生产阶段的风险管理现状分析第23-44页
    3.1 组织结构和工作流程及其特点第23-29页
        3.1.1 组织结构和各部门职能第23-24页
        3.1.2 新产品试生产工作流程第24-26页
        3.1.3 新产品试生产工作特点第26-29页
    3.2 E公司新产品试生产阶段的风险管理现状第29-43页
        3.2.1 风险管理过程现状分析第29-41页
        3.2.2 风险管理系统现状分析第41-42页
        3.2.3 团队沟通与配合现状分析第42-43页
    3.3 本章小结第43-44页
第4章 E公司新产品试生产阶段的风险管理优化第44-64页
    4.1 风险管理过程优化第44-58页
        4.1.1 风险识别阶段的优化分析与措施第44-48页
        4.1.2 风险度量阶段的优化分析与措施第48-52页
        4.1.3 风险应对阶段的优化分析与措施第52-57页
        4.1.4 风险监测和控制阶段的优化分析与措施第57-58页
    4.2 风险管理系统优化第58-60页
        4.2.1 风险管理系统化第58-59页
        4.2.2 风险管理和试生产项目流程的关系第59-60页
        4.2.3 风险管理知识储备第60页
    4.3 风险管理信息系统引入第60-61页
    4.4 团队沟通与配合第61-63页
    4.5 本章小结第63-64页
第5章 总结与展望第64-66页
    5.1 论文总结第64-65页
    5.2 研究展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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