SDLH公司营销人员薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究难点与创新 | 第14-15页 |
| 第二章 薪酬与激励理论 | 第15-20页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第15页 |
| 2.1.2 知识资本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 效率工资理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 分享工资理论 | 第17页 |
| 2.2 激励理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第18页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第19-20页 |
| 第三章 SDLH公司营销人员薪酬体系现状 | 第20-29页 |
| 3.1 SDLH公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司业务及经营情况 | 第21页 |
| 3.2 营销人员概况 | 第21-23页 |
| 3.3 营销人员薪酬体系现状 | 第23-29页 |
| 3.3.1 薪酬结构 | 第23-24页 |
| 3.3.2 薪酬水平 | 第24-25页 |
| 3.3.3 薪酬发放 | 第25页 |
| 3.3.4 薪酬满意度 | 第25-29页 |
| 第四章 SDLH公司营销人员薪酬体系评估 | 第29-38页 |
| 4.1 构建薪酬评估指标体系的原则 | 第29页 |
| 4.2 指标体系的构建 | 第29-31页 |
| 4.3 指标体系的分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 所运用的分析方法 | 第31页 |
| 4.3.2 具体分析步骤 | 第31-35页 |
| 4.4 结论分析 | 第35页 |
| 4.5 SDLH公司营销人员薪酬体系存在问题 | 第35-38页 |
| 4.5.1 薪酬水平低 | 第36页 |
| 4.5.2 薪酬结构不合理 | 第36-37页 |
| 4.5.3 业务指标过高 | 第37页 |
| 4.5.4 福利设计不合理 | 第37-38页 |
| 第五章 SDLH公司营销人员薪酬体系优化 | 第38-48页 |
| 5.1 优化的目标和原则 | 第38-39页 |
| 5.1.1 优化的目标 | 第38-39页 |
| 5.1.2 优化的原则 | 第39页 |
| 5.2 优化方案 | 第39-43页 |
| 5.2.1 完善基本工资 | 第39-41页 |
| 5.2.2 调整业务指标 | 第41-42页 |
| 5.2.3 丰富福利内容 | 第42-43页 |
| 5.3 优化方案的实施 | 第43-48页 |
| 5.3.1 实施优化方案的阻碍 | 第43-44页 |
| 5.3.2 优化方案的实施保障 | 第44-48页 |
| 第六章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
