| 学位论文的主要创新点 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第9-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关研究理论及文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 招聘的基础理论 | 第13-14页 |
| 2.2 招聘流程 | 第14-17页 |
| 2.3 胜任素质和胜任素质模型 | 第17-20页 |
| 2.4 企业中层管理人员理论概述 | 第20页 |
| 2.5 国内外管理人员招聘体系研究现状 | 第20-23页 |
| 第三章 华易公司中层管理人员招聘工作现状及问题分析 | 第23-31页 |
| 3.1 华易公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 华易公司中层管理人员招聘现状分析 | 第24-28页 |
| 3.3 华易公司中层管理人员招聘存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 第四章 华易公司中层管理人员招聘体系优化设计 | 第31-49页 |
| 4.1 制定合理的中层管理人员的人力资源规划 | 第31-32页 |
| 4.2 规范华易公司中层管理人员的职位体系 | 第32-33页 |
| 4.3 建立华易公司中层管理人员的胜任素质模型 | 第33-37页 |
| 4.4 基于中层管理人员胜任素质模型的招聘流程 | 第37-49页 |
| 第五章 华易公司中层管理人员招聘体系实施的保障措施 | 第49-55页 |
| 5.1 华易公司中层管理人员招聘的思想和执行保障 | 第49-50页 |
| 5.2 华易公司中层管理人员招聘的配套措施保障 | 第50-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |