| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 第2章 人才培养相关理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 人才培养的相关概念 | 第13-14页 |
| 2.2 人才培养体系模式 | 第14-17页 |
| 2.2.1 基本涵义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 基本原则 | 第15-17页 |
| 第3章 信用再担保机构所处行业情况与东北再担保公司现状 | 第17-26页 |
| 3.1 行业环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 再担保涵义 | 第17-18页 |
| 3.1.2 再担保主要职能 | 第18-19页 |
| 3.1.3 行业环境 | 第19-21页 |
| 3.2 东北再担保公司简介 | 第21-26页 |
| 3.2.1 人力资源概况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 人员规模 | 第22页 |
| 3.2.3 员工构成 | 第22-24页 |
| 3.2.4 人员流动情况 | 第24-26页 |
| 第4章 东北再担保公司人才培养现状与存在问题 | 第26-32页 |
| 4.1 人才培养现状 | 第26-28页 |
| 4.1.1 职工教育培训 | 第26-27页 |
| 4.1.2 挂职锻炼和岗位轮换 | 第27页 |
| 4.1.3 员工职业发展 | 第27-28页 |
| 4.2 人才培养存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.2.1 区域特点造成的影响 | 第28页 |
| 4.2.2 员工来源复杂 | 第28页 |
| 4.2.3 教育培训工作需加强 | 第28-29页 |
| 4.2.4 员工职业发展系统性不强 | 第29-30页 |
| 4.2.5 激励约束机制不健全 | 第30-31页 |
| 4.3 加快人才培养体系建设必要性 | 第31-32页 |
| 第5章 完善东北再担保公司人才培养体系基本内容 | 第32-37页 |
| 5.1 员工日常培养 | 第32-34页 |
| 5.2 储备人才培养 | 第34-35页 |
| 5.3 员工晋升渠道设计 | 第35-37页 |
| 第6章 优化和改进东北再担保公司人才培养体系 | 第37-50页 |
| 6.1 人才盘点，做好人才培养的基础性工作 | 第37-38页 |
| 6.2 改进培训方式，着重做好培训工作 | 第38-43页 |
| 6.3 完善绩效管理体系 | 第43-45页 |
| 6.4 改进薪酬福利体系 | 第45-47页 |
| 6.5 优化员工职业发展规划 | 第47-48页 |
| 6.6 形成良性的人才培养文化氛围 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |