| ABSTRACT | 第4页 |
| STATEMENT OF AUTHENTICITY | 第5-6页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第6-11页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第11-15页 |
| 1.1 Background of the study | 第11-13页 |
| 1.2 Statement of Problem | 第13页 |
| 1.3 Research Objectives | 第13页 |
| 1.4 Scope of the study | 第13页 |
| 1.5 Significance of the study | 第13-14页 |
| 1.6 Limitations of the study | 第14页 |
| 1.7 Organization of the study | 第14-15页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第15-28页 |
| 2.1 Introduction | 第15页 |
| 2.2 Motivation | 第15-24页 |
| 2.2.1 Motivation Framework | 第15-17页 |
| 2.2.2 Theories of Motivation | 第17-24页 |
| 2.2.2.1 Content Theories of Motivation | 第17-22页 |
| 2.2.2.2 Process Theories of Motivation | 第22-24页 |
| 2.3 Motivation in Practice | 第24-28页 |
| 2.3.1 Goal Setting | 第25页 |
| 2.3.2 Feedback | 第25-26页 |
| 2.3.3 Organizational Reward Systems | 第26-28页 |
| CHAPTER THREE METHODOLY | 第28-35页 |
| 3.1 Introduction | 第28页 |
| 3.2 Study Design | 第28页 |
| 3.3 Sources of Data | 第28页 |
| 3.4 Data Analysis | 第28-29页 |
| 3.5 Overview of Ghana Health Service | 第29-35页 |
| 3.5.1 Brief History | 第29-30页 |
| 3.5.2 Governance, Vision, Mission, Objectives and Core Values | 第30-35页 |
| CHAPTER FOUR PRESENTATION AND ANALYSIS OF DATA/FACTS | 第35-44页 |
| 4.1 Introduction | 第35页 |
| 4.2 Motivational Strategies of Ghana Health Service | 第35-40页 |
| 4.3 Analysis of Motivational Strategies | 第40-44页 |
| CHAPTER FIVE DISCUSSION AND INTERPRETATION OF FINDINGS | 第44-53页 |
| 5.1 Introduction | 第44页 |
| 5.2 Motivational Strategies in Discussion | 第44-53页 |
| CHAPTER SIX CONCLUSION,RECOMMENDATIONS AND IMPLICATIONS | 第53-55页 |
| 6.1 Introduction | 第53页 |
| 6.2 Conclusion | 第53-54页 |
| 6.3 Recommendations and Implications | 第54-55页 |
| REFERENCES | 第55-57页 |
| 附件 | 第57页 |
