摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第12-18页 |
0.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
0.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
0.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
0.2 研究目标与内容 | 第14-15页 |
0.2.1 研究目标 | 第14页 |
0.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
0.3 研究对象的确定 | 第15-16页 |
0.3.1 知识型员工的概念 | 第15页 |
0.3.2 知识型员工的特点 | 第15-16页 |
0.4 研究方法 | 第16-17页 |
0.4.1 文献研究 | 第16-17页 |
0.4.2 问卷调查 | 第17页 |
0.4.3 实证研究 | 第17页 |
0.5 本文的创新点 | 第17-18页 |
1 文献综述 | 第18-29页 |
1.1 人-岗匹配理论综述 | 第18-22页 |
1.1.1 人-岗匹配的概念 | 第18-19页 |
1.1.2 人-岗匹配的影响结果 | 第19-21页 |
1.1.3 人-岗匹配的测量研究 | 第21-22页 |
1.2 工作不安全感理论综述 | 第22-25页 |
1.2.1 工作不安全感的概念 | 第22页 |
1.2.2 工作不安全感的影响因素研究 | 第22-23页 |
1.2.3 工作不安全感的结果变量研究 | 第23-24页 |
1.2.4 工作不安全感的测量研究 | 第24-25页 |
1.3 离职倾向理论综述 | 第25-27页 |
1.3.1 离职倾向的概念 | 第25-26页 |
1.3.2 离职倾向影响因素研究 | 第26-27页 |
1.3.3 离职倾向测量的研究 | 第27页 |
1.4 人-岗匹配与离职倾向的关系综述 | 第27-29页 |
2 研究设计 | 第29-35页 |
2.1 研究模型与假设提出 | 第29-31页 |
2.1.1 研究模型 | 第29页 |
2.1.2 研究假设的提出 | 第29-31页 |
2.2 问卷量表设计 | 第31-34页 |
2.2.1 人-岗匹配量表 | 第31-32页 |
2.2.2 离职倾向量表 | 第32-33页 |
2.2.3 工作不安全感量表 | 第33页 |
2.2.4 人口特征统计部分 | 第33-34页 |
2.3 调查数据的来源与分析方法 | 第34-35页 |
2.3.1 样本来源 | 第34页 |
2.3.2 数据分析方法 | 第34-35页 |
3 数据处理和结果分析 | 第35-56页 |
3.1 描述性统计分析 | 第35-36页 |
3.2 量表的信度和效度检验 | 第36-41页 |
3.2.1 人-岗匹配量表的信度和效度检验 | 第37-38页 |
3.2.2 离职倾向量表的信度和效度检验 | 第38-39页 |
3.2.3 工作不安全感量表的信度和效度检验 | 第39-41页 |
3.3 基于人口统计变量的差异性分析 | 第41-45页 |
3.3.1 性别差异的独立样本T检验 | 第41页 |
3.3.2 婚姻状况的独立样本T检验 | 第41-42页 |
3.3.3 年龄的单因素方差分析 | 第42-43页 |
3.3.4 最高学历的单因素方差分析 | 第43-44页 |
3.3.5 职位的单因素方差分析 | 第44页 |
3.3.6 工作年限的单因素方差分析 | 第44-45页 |
3.4 相关分析 | 第45-46页 |
3.5 维度组合单因素方差分析 | 第46-49页 |
3.5.1 组合选取依据 | 第46-48页 |
3.5.2 组合方差分析 | 第48-49页 |
3.6 调节效应与回归分析 | 第49-56页 |
3.6.1 工作不安全感对人-岗匹配与离职倾向的调节 | 第49-51页 |
3.6.2 工作不安全感对供给-需求匹配与离职倾向的调节 | 第51-52页 |
3.6.3 工作不安全感对要求-能力匹配与离职倾向的调节 | 第52-54页 |
3.6.4 工作不安全感对自我概念-工作匹配与离职倾向的调节 | 第54-56页 |
4 研究结论与研究展望 | 第56-63页 |
4.1 研究结论与启示 | 第56-61页 |
4.1.1 研究主要结论 | 第56-58页 |
4.1.2 对管理实践的启示 | 第58-60页 |
4.1.3 对知识型员工个人的启示 | 第60-61页 |
4.2 研究不足与展望 | 第61-63页 |
4.2.1 研究不足之处 | 第61页 |
4.2.2 对未来研究的展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
附录 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |