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ZW公司销售人员培训问题及对策研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景与研究意义第10-12页
    1.2 研究方法与研究框架第12页
    1.3 概念界定第12-14页
2 理论依据与文献综述第14-18页
    2.1 理论依据第14-16页
    2.2 文献综述第16-18页
3 ZW服饰科技有限公司销售人员培训概况第18-23页
    3.1 ZW服饰科技有限公司的简介第18-20页
    3.2 ZW服饰科技有限公司销售人员培训概况第20-23页
4 ZW服饰销售人员培训存在的问题分析第23-29页
    4.1 缺乏完善的培训制度和机制第23-24页
    4.2 对销售人员培训的重视程度不足第24-25页
    4.3 培训组织者凭借自己的理解拟定培训内容第25-27页
    4.4 没有衡量培训效果的途径第27-29页
5 ZW服饰销售人员培训问题的原因分析第29-32页
    5.1 员工培训制度和机制建设力度较小第29页
    5.2 忽视了销售人员培训的重要性第29-30页
    5.3 培训组织者专业化水平不高第30页
    5.4 对培训岗位的职责分析不够准确第30-32页
6 提高ZW服饰销售人员培训的建议第32-42页
    6.1 建立完善的培训制度和机制第32-34页
    6.2 加强对销售人员培训的认识第34-37页
    6.3 依据培训需求制定企业的培训计划第37-39页
    6.4 进行培训需求分析和培训效果评估第39-42页
7 结论与展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-47页
作者简历及攻读硕士取得的研究成果第47-49页
学位论文数据集第49页

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