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BDT公司生产计划模式的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·论文的研究背景第9页
   ·论文研究目的及意义第9-10页
   ·研究的主要内容和基本结构第10-12页
第2章 企业生产计划模式的理论基础第12-24页
   ·生产计划和生产计划模式第12-14页
     ·生产计划的概述第12页
     ·生产计划模式的分类和对比第12-14页
   ·基于MRP的生产计划模式第14-17页
     ·MRP基本原理第15-17页
   ·PDM原理与JIT理论第17-20页
     ·PDM技术原理第17-18页
     ·PDM系统架构第18页
     ·PDM系统主要功能模块第18-20页
     ·PDM系统在企业的作用第20页
   ·JIT理论第20-24页
第3章 BDT公司基本情况第24-30页
   ·BDT公司概况第24-27页
     ·BDT公司背景介绍第24-25页
     ·BDT公司组织架构图第25-26页
     ·BDT公司产品制造流程介绍第26-27页
   ·BDT公司生产计划模式运行现状第27-30页
     ·BDT公司的计划生产方式第27-28页
     ·BDT公司物料需求计划数据流向第28-29页
     ·BDT公司的主生产计划第29-30页
第四章 BDT公司生产计划模式的问题分析第30-39页
   ·系统设计缺陷第30-31页
   ·产品研发与量产导入流程问题第31页
   ·物料库存问题第31-34页
     ·BOM中物料用量计算准确率问题第32-33页
     ·采购问题第33页
     ·需求预测准确率低第33-34页
   ·BDT公司采购订货策略第34-39页
     ·封装物料的订货策略第35-37页
     ·零售产品外观包装材料的采购策略第37-39页
第5章 BDT公司生产计划模式的改进对策第39-49页
   ·组织架构调整第39页
   ·改进控制系统结构第39页
   ·BOM表物料用量优化第39-44页
     ·环氧塑封材料的用量计算优化第39-43页
     ·金线用量的优化第43-44页
   ·采购策略建议第44-46页
     ·确定最优批量的方法第44-46页
     ·与供应商建立双赢关系第46页
   ·融合拉动式生产的MRP第46-49页
第6章 结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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