F公司基层员工绩效考核分析与对策
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 第2章 绩效考核理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 绩效考核的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考核的目的 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考核的作用 | 第20页 |
| 2.2 绩效考核体系概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 绩效考核体系的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 设计绩效考核体系的程序 | 第20-22页 |
| 2.3 绩效考核的一般方法 | 第22-27页 |
| 2.3.1 关键任务法 | 第23页 |
| 2.3.2 目标管理法 | 第23-24页 |
| 2.3.3 关键绩效指标法 | 第24-25页 |
| 2.3.4 平衡计分卡 | 第25页 |
| 2.3.5 360度考评 | 第25-27页 |
| 第3章 F公司基层员工绩效考核现状 | 第27-39页 |
| 3.1 F公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 F公司基层人力资源现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 F公司基层员工结构情况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 F公司基层员工人力资源状况评估 | 第29-31页 |
| 3.3 F公司基层员工绩效考核现状 | 第31-34页 |
| 3.3.1 基层员工的绩效考核流程 | 第32页 |
| 3.3.2 基层员工的绩效考核指标 | 第32-33页 |
| 3.3.3 基层员工的绩效考核体系存在问题 | 第33-34页 |
| 3.4 基层员工绩效考核与薪酬满意度调查 | 第34-37页 |
| 3.4.1 设计绩效考核与薪酬问卷调查表 | 第34-35页 |
| 3.4.2 实施调查 | 第35页 |
| 3.4.3 调查结果及分析 | 第35-37页 |
| 3.5 存在的问题和矛盾分析 | 第37-39页 |
| 第4章 F公司基层员工绩效考核体系改善设计 | 第39-51页 |
| 4.1 绩效考核的目的和原则 | 第39页 |
| 4.2 绩效考核方法的选择 | 第39-41页 |
| 4.3 绩效考核的设计思路 | 第41-43页 |
| 4.3.1 基层员工岗位分析 | 第41页 |
| 4.3.2 绩效考核内容的制定 | 第41-42页 |
| 4.3.3 做好考核的沟通与反馈 | 第42页 |
| 4.3.4 对于绩效考核结果的运用 | 第42-43页 |
| 4.4 改善方案的设计 | 第43-51页 |
| 4.4.1 基层员工的关键绩效指标 | 第43-46页 |
| 4.4.2 基层员工的关键任务指标 | 第46-47页 |
| 4.4.3 基层员工ERG理论指标 | 第47-49页 |
| 4.4.4 绩效考核奖金方案设计 | 第49-50页 |
| 4.4.5 改善方案设计小结 | 第50-51页 |
| 第5章 F公司基层员工绩效考核体系实施 | 第51-67页 |
| 5.1 成立绩效考核的实施小组 | 第52-54页 |
| 5.2 开展绩效考核辅导和宣传 | 第54-56页 |
| 5.2.1 针对基层员工的培训 | 第55-56页 |
| 5.2.2 针对考核实施者的辅导 | 第56页 |
| 5.2.3 制定具体的培训计划 | 第56页 |
| 5.3 评估绩效考核结果 | 第56-65页 |
| 5.3.1 绩效考核各指标数据分析 | 第56-59页 |
| 5.3.2 绩效考核数据对比分析 | 第59-62页 |
| 5.3.3 实施问卷调查结果的评估分析 | 第62-64页 |
| 5.3.4 基于绩效考核奖金方案的前后对比分析 | 第64-65页 |
| 5.4 绩效考核结果的运用 | 第65-67页 |
| 5.4.1 薪酬的调整 | 第66页 |
| 5.4.2 绩效结果的反馈 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录1 | 第74-76页 |
| 附录2 | 第76-78页 |
| 附录3 | 第78-79页 |
