| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 OEM相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·OEM的分类 | 第13-14页 |
| ·OEM的相关概念 | 第14-16页 |
| ·OEM转型升级的路径 | 第16-18页 |
| 第三章 中国电动工具行业发展状况 | 第18-24页 |
| ·中国电动工具行业的发展及现状 | 第18-19页 |
| ·中国电动工具行业特点 | 第19-21页 |
| ·OEM/ODM/OBM不同模式在中国电动工具行业的运用 | 第21-24页 |
| 第四章 泉峰集团概况 | 第24-34页 |
| ·泉峰的发展里程 | 第25-26页 |
| ·主营产品及市场定位 | 第26-30页 |
| ·客户及竞争对手 | 第30-31页 |
| ·泉峰集团过去关键成功因素 | 第31-33页 |
| ·泉峰集团的战略目标及竞争战略 | 第33-34页 |
| 第五章 泉峰集团转型过程中的问题及原因分析 | 第34-43页 |
| ·转型过程中出现的问题 | 第34-37页 |
| ·泉峰外部因素分析 | 第37-39页 |
| ·泉峰内部因素分析 | 第39-43页 |
| 第六章 标杆企业TTI集团分析 | 第43-50页 |
| ·TTI集团背景及核心业务 | 第43-44页 |
| ·TTI未来目标、现行战略和能力分析 | 第44-46页 |
| ·TTI与泉峰对比能力差异分析 | 第46-50页 |
| 第七章 泉峰集团问题改进对策 | 第50-57页 |
| ·泉峰集团未来关键成功因素 | 第50-51页 |
| ·问题改进对策 | 第51-54页 |
| ·对策实施的保障方案 | 第54-57页 |
| 第八章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-63页 |