价值链理论在中国通讯设备制造行业中的应用研究--以中兴通讯为案例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-9页
1 中国通讯设备制造行业现状分析	第9-13页
·通讯设备特点和分类	第9-10页
·中国通讯设备制造行业特征和发展趋势	第10-13页
2 价值链基本理论	第13-19页
·价值链理论及管理概述	第13-14页
·价值链管理的定义和内容	第14页
·价值作业模型	第14-16页
·价值链的应用和分析方法	第16-19页
3 中国通讯设备制造业价值链分析	第19-24页
·中国通讯设备制造企业内部价值链分析	第19-21页
·中国通讯设备制造产业价值链分析	第21-24页
4 中国通讯设备制造企业的价值链管理实践	第24-35页
·以客户为核心的价值链管理	第24-25页
·面向核心竞争力的价值链管理	第25-27页
·面向战略成本的价值链管理	第27-29页
·面向竞合战略的价值链管理	第29-31页
·价值链理论在营销策略中的应用	第31-35页
5 案例：中兴通讯价值链分析	第35-52页
·中兴通讯概况	第35-39页
·中兴通讯价值链分析及存在问题	第39-46页
·直销价值链	第40-41页
·分销价值链	第41-44页
·二维增值价值链	第44-45页
·中兴通讯价值链存在问题	第45-46页
·中兴通讯价值链管理问题分析和改进措施建议	第46-52页
结论	第52-53页
参考文献	第53-54页
后记	第54-55页